Los Gerentes y La Globalizacion

INDICE

LOS GERENTES Y LA GLOBALIZACION 2
I. LA ETICA Y LA DIVERSIDAD DE LOS TRABAJADORES 2
a) LA ETICA 2
b) DIVERSIDAD DE LOS TRABAJADORES 3
 Conocimiento 4
 Habilidades, 4
 Experiencia: 4
 Valores: 5
II. EL ESPIRITU EMPRESARIAL 6
Concepto 6
La importancia del espíritu empresarial en la actualidad 7
III. LA ADMINISTRAION DEL CONOCIMIENTO. 8
b) PILARES DE LAADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO. 9
c) CONCLUCIONES 11
IV. EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL. 12
a) CONCEPTO 12
b) TIPOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIÓNAL 12
EXPLORACION 12
EXPLOTACION 13
c) NIVELES DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL: (PETER SENGE) 13
Nivel individual 13
Nivel grupal 13
Nivel organizacional 14
Nivel inter-organizacional 14
d) FACTORES QUE AFECTAN EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL 14
V. EFECTODE LA SITUACION POLITICA, LEGAL Y ECONOMICA MUNDIAL. 15
VI. DIFICULTADES DE HACER NEGOCIOS GLOBALES EN EL MUNDO DE HOY. 16

LOS GERENTES Y LA GLOBALIZACION

Como muchas organizaciones, luego de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001,Boeing Co... la compañía aeroespacial con sede en Chicago, despidió a miles de Trabajadores estadounidenses por la incertidumbre sobre los pedidosde los clientes. Desde entonces, como se han recuperado los pedidos de aviones, Boeing decidió que en vez de volver a contratar trabajadores trasladaría la mayor parte del trabajo a proveedores de costos menores en Estados Unidos, así como en Rusia y China. En Baugalore, India, General Electric gastó más de 80 millones en crear el mayor centro de investigación fuera de Estados Unidos. Los riesgosde la medida se manifestaron con alarma cuando la India y Pakistán casi entran en guerra en el verano de 2002. En la actualidad no es fácil hacer negocios mundiales. Los gerentes enfrentan dificultades graves: retos que surgen de la apertura de la globalización y de las grandes diferencias culturales.
El impulso por la globalización es universal. Sus defensores alaban los beneficios económicos ysociales que aporta. Con todo, la propia globalización ha creado dificultades por la apertura que requiere para que funcione. ¿Qué dificultades? Una es la amenaza creciente de ataques de una red terrorista verdaderamente mundial. Con la globalización pretende abrir el comercio y derribar las barreras geográficas que separan a los países. Pero la apertura significa, justamente, abrirse a lo malotanto como a lo bueno. De Filipinas a Inglaterra, de Israel a Pakistán, organizaciones y empleados corren el riesgo de sufrir ataques terroristas.
I. LA ETICA Y LA DIVERSIDAD DE LOS TRABAJADORES

a) LA ETICA

La ética se relaciona con el estudio de la moral y de la acción humana. El concepto proviene del término griego ethikos, que significa “carácter”. Una sentencia ética es unadeclaración moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno, malo, obligatorio, permitido, etc. en lo referente a una acción o a una decisión.
Por lo tanto, cuando alguien aplica una sentencia ética sobre una persona, está realizando un juicio moral. La ética, pues, estudia la moral y determina cómo deben actuar los miembros de una sociedad. Por lo tanto, se la define como la ciencia delcomportamiento moral.
Claro que la ética no es coactiva, ya que no impone castigos legales (sus normas no son leyes). La ética ayuda a la justa aplicación de las normas legales en un Estado de derecho, pero en sí misma no es punitiva desde el punto de vista jurídico, sino que promueve una autorregulación.
La ética puede dividirse en diversas ramas, entre las que se destacan la ética normativa (son lasteorías que estudia la axiología moral y la deontología, por ejemplo) y la ética aplicada (se refiere a una parte específica de la realidad, como la bioética y la ética de las profesiones).

b) DIVERSIDAD DE LOS TRABAJADORES

A pesar de que, a simple vista, el concepto de diversidad pueda parecer sencillo de comprender, veremos como en realidad su definición resulta en realidad compleja....