Los Gilbreths -El Comportamiento Humano en la Administración-




INTRODUCCIÓN

El comportamiento humano dentro de la organización es importante para conocer los factores que enmarcan al ser humano, cuáles son sus necesidades para equilibrar de manera adecuada las laborales y personales logrando un mejor ambiente, una mayor productividad, eficacia y manejo de los recursos, tanto materiales como humanos; continuación identificará varios expositores, quehan contribuido de manera esencial al entendimiento del comportamiento humano, uno de ellos son los Gilbreths que demuestran un estudio enfocado en los movimientos y micromovimientos durante la operación de una actividad, con el fin de reducir tiempo y aumentando la productividad. Chester Barnard basa sus teorías en la motivación de las personas, de qué manera hacer cumplir sus necesidades yobjetivos, para que la organización siga un proceso de desarrollo organizacional adecuado, con una buena comunicación basada en la autoridad e incentivos; Abraham Maslow psicólogo ha aportado al comportamiento humano una teoría basada en las necesidades básicas que posee el ser humano para llegar a una autorrealización, que ayudará al crecimiento de la organización. Chris Argyris nos explica teoríasde acuerdo a la necesidad que poseen las personas de auto-realizarse, con la diferencia de la mayoría de organizaciones que no permiten su logro y por ende los conducen a un grado de inmadurez, evitando su desarrollo; Frederick Herzberg aporta un trabajo esencial de acuerdo a factores higiénicos y motivacionales, que influyen al comportamiento de las personas de acuerdo al ambiente en el quelaboren y que satisfacción les proporciona. Douglas Mc Gregor nos expondrá dos teorías importantes, la teoría X basado en el disgusto del trabajo y la teoría Y en el deseo laboral, de los colaboradores y Rensis Likert que otorga un estudio basado en la necesidad del cuidado del personal, más que el económico, creando un sistema de supervisión de acuerdo a sus necesidades enfocado en las teorías X y Y,además de los factores higiénicos.


















OBJETIVO GENERAL


Conocer la importancia del comportamiento humano dentro de la administración para mejorar la relación colaborador y empresa, a través de la evolución del pensamiento administrativo de grandes personajes.






























OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificarlos diversos estudios, teorías o métodos acerca del comportamiento humano.

Comprender la necesidad que existe dentro de las organizaciones por entender el comportamiento de sus colaboradores.
Analizar cuáles son los factores que influyen en las personas para que puedan trabajar adecuadamente dentro de una organización.














ÉNFASIS EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO

LosGilbreths

Pioneros del estudio de movimientos, basaron su trabajo en la administración científica de Frederick Taylor en cuando a la productividad esperada.

Su trabajo comienza cuando Frank se interesa por reducir la fatiga y aumentar la productividad en la albañilería, en donde era empleado; llegando a reducir dieciocho movimientos a cinco y aumentando el promedio de colocación de ladrillospor hombre (antes se colocaban 120 ladrillos por hora). A partir de este suceso se dedica a estudiar la secuencia de movimientos, eliminando movimientos innecesarios; pero su esposa Lilian psicóloga industrial se integró a los estudios, enfocada en la necesidad de preocuparse por el aspecto humano, en la satisfacción de realizar con menos esfuerzo su trabajo, incrementando su energía y aumentando sunivel de producción. Logrando que la industria reconociera la importancia de este estudio para aumentar la habilidad humana e instruir de mejor manera en cuanto a métodos para llevar a cabo su trabajo.

Es decir no solamente buscaron un beneficio para la organización en cuanto a obtener productividad, sino también al colaborador para que no tenga un desgaste físico y se sienta a gusto con lo...