Los Gremios Empresariales Y Sus Objetivos Estrategicos

Los Gremios Empresariales sus Principios y Objetivos Estratégicos.

Los gremios empresariales surgieron históricamente en las ciudades europeas medievales para reunir a los artesanos que compartían un oficio común, a fin de potenciar su actividad, organizar la demanda y garantizar el trabajo para sus asociados. En síntesis conseguir un equilibrio entre la demanda y el número de empresas,garantizando la estabilidad de sus miembros, su bienestar económico y el aprendizaje, equilibrar la oferta y la demanda a través de la anulación de la competencia; es el punto de partida de lo que hoy son los sindicatos de trabajadores, colegios profesionales y asociaciones empresariales. El primer país de que se tiene conocimiento, que reconoció el derecho a la unión sindical fue Inglaterra, en 1824. La trascendental importancia que han tenido, tienen y tendrán las organizaciones gremiales empresariales y afines, en el desarrollo económico, político y social en aquellos países donde rige la economía libre de mercado, amerita reflexionar sobre el cómo están organizados, a quienes representan, destacar sus principios y objetivos estratégicos fundamentales, con el fin de crearconciencia en las empresas sobre la vital importancia que reviste para su futuro desarrollo, el deber moral de estar asociado al gremio que la representa y además, participar activamente en su gestión, cómo también para el Estado el fomentar su desarrollo.

Los gremios están organizados jerárquicamente como confederaciones, federaciones y asociaciones gremiales empresariales y conformaninstituciones  socio económicas que agrupan empresas que producen los mismo bienes y/o servicios; regidos por estatutos específicos; no tienen fines de lucro y funcionan bajo el principio del derecho de igualdad entre sus miembros; el término gremio viene del latín gremium, que significa regazo, aludiendo al concepto de amparar o cobijar.
 
Las organizaciones gremiales , son instituciones intermedias delEstado, destinadas a satisfacer las necesidades comunes de las empresas que desarrollan una determinada actividad industrial, profesional o comercial y para el logro de ello, deben respetar y fomentar entre otros, los principios de: ética empresarial, solidaridad, subsidiariedad, sentido de bien común e igualdad de derechos de sus socios, todo lo anterior para el fiel cumplimiento de sus5 objetivos estratégicos fundamentales que son: representar al sector, cohesionar a sus integrantes, defender sus intereses comunes , fomentar su desarrollo integral y posicionarlo en el mercado; estos 5 objetivos estratégicos(banderas de lucha), son los que dan origen a los modelos y planes estratégicos gremiales (PEG), destinados a definir quién, que, cuando, dónde, cómo y, para que sedesarrollen las acciones que permitirán satisfacer cada objetivos de bien común y del gremio como un todo.

El grado de cumplimiento de estos 5 objetivos pilares de su quehacer los podemos medir como sigue:
1. La representación del sector industrial o comercial:
El nivel o grado de representatividad gremial se mide principalmente por el % de socios activos con que cuenta, respecto del total de laindustria y al mismo tiempo, por el prestigio moral y empresarial de quienes conforman su directiva; es así como en la medida que más alto sea el % de los socios del total de la industria y el peso moral e imagen empresarial de su directorio, éste sin duda tendrá como consecuencia, una mayor representatividad de su sector y peso ante la sociedad.

2. Cohesionar a sus integrantes:
La cohesión desus integrantes es una de los objetivos más difíciles de cumplir para un gremio empresarial, fundamentalmente por tratarse normalmente de competidores que además poseen distintos tamaños y diversidad de intereses , por lo que amerita una rigurosa identificación de sus necesidades y aspiraciones comunes. Lo más importante es la selección de las banderas por las cuales se debe trabajar y que...