Los grobo

Los Grobo
La empresa surgió bajo el mando de Gustavo Grobocopatel y sus hijos, esta pymes familiar estuvo conformada en sus inicios, por cuatro trabajadores y concentro sus labores en el cultivo yen la crianza de ganado. Desde allí a la fecha orienta sus esfuerzos, se guía y estimula para trabajar su visión y convertirla en su misión.

Los Grobo querían seguir creciendo pero sin generargastos en mas propiedades y trabajadores. Pero eso no era posible solo con los integrantes de su familia, por eso mismo conformo una red de negocios, conformada por profesionales ajenos al grupo familiar,creando oportunidades para esa gente y su entorno.

Estrategias:

- Plan estratégico global la formación de una gran red de proveedores.

- Integración mediante la formación dealianzas, tercerizando y formando redes de negocios

- La empresa familiar decidió modernizarse contratando personal externo y estableciendo una red de outsourcing con proveedores especializados- Uso de la tecnología de la información

Los tres elementos que destacan son el organigrama plano y flexible, la gestión total de la calidad y una fuerte vocación por la informática y laconectividad.

Toda esta red trabaja en conjunto para generar rendimiento y rentabilidad de la producción, la misma que le sirve para que hoy en día se posicionase como una efectiva coordinadora de procesosen la cadena agroalimentaria.

Estas estrategias no fueron ni son estáticas, se han ido modificando y perfeccionando de acuerdo a la condición del mercado.

Su cultura:

- Promoción deltrabajo especializado y respeto a los proveedores, con quienes desarrollan negociaciones personales en lugar de imponerles condiciones, en las que deberán desarrollar su trabajo.

- Construcción devínculos con sus proveedores

- Fundación Los Grobo: promoción de la formación de empresas comunales.

- Programa de incubadoras (formación de empresas) énfasis en la población joven...