Los grupos de trabajo

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

UNIDAD TEPEPAN

MATERIA: FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ALUMNO: QUINTANAR MURGUIA EFREN

TRABAJO: TEMAS DE LA UNIDAD 5

GRUPO: 1CV3

INDICE

Introducción--------------------------------------------------------------------------------Página 3

Ventajas y desventajas de los grupos detrabajo------------------------------------Página 4

Características de los grupos de alto desempeño------------------------------------Página 7

Modalidades de equipos de trabajo-----------------------------------------------------Página 9

Equipos para la solución de problemas------------------------------------------------Página 9

Equiposauto-dirigidos--------------------------------------------------------------------Página 9

Equipos interfuncionales-----------------------------------------------------------------Página 10

Equipos virtuales---------------------------------------------------------------------------Página 10

Grupos operativos--------------------------------------------------------------------------Página 11

Círculos decalidad-------------------------------------------------------------------------Página 12

Grupos de proyecto------------------------------------------------------------------------Página 12

Bibliografía----------------------------------------------------------------------------------Página 13

Cuestionario---------------------------------------------------------------------------------Página 14

INTRODUCCION

El trabajo en equipo es cada vez másrecurrente dentro de las organizaciones no nada más como un simple trabajo, sino que también para la toma de decisiones y solución de problemas.

Sucede que cuando el trabajo es individualmente el individuo o integrante de la organización se siente abrumado por el exceso de trabajo que puede llegar a tener, le lleva más tiempo terminar una tarea encomendada, no interacciona con sus demáscompañeros y sobre todo no se ve como parte de la empresa visualizándose como un mueble o articulo más que existe en ella.

Con los equipos de trabajo se vera como son formados, que características pueden llegar a tener, cuantos integrantes son los indicados para poder tener un buen desempeño y sirvan en vez de perjudicar, etc.

Las empresas u organizaciones que no ocupan ningún tipo de equipo detrabajo se les llega a considerar viejas o sin futuro ya que hace mucho tiempo (20 años o más) eran el modelo de una buena organización, sin embargo nada en este mundo es estático y a raíz de que fueron cambiando los procesos de producción y el mundo mismo (globalización, tratados de comercio, más demanda de productos, incluso requerimiento de un buen servicio) fue necesaria la creación eintervención de los grupos y equipos de trabajo, como solución a las necesidades de cada empresa.

Cabe mencionar que primero se debe ver cual es el objetivo de la empresa, con cuanto personal se cuenta para formar los equipos, esto es importante, por que ninguna empresa es igual a otra y por lo mismo no todas pueden tener el mismo tipo de grupo o equipo; si ben la idea es tener resultados positivos ydejar satisfecho al cliente (todas las empresas ya sea de productos o servicio buscan lo mismo) si amerita que se analice antes que nada a la empresa para así obtener lo que se busca.

Básicamente el presente trabajo habla de los grupos y equipos de trabajo y como estos nos pueden llegar a facilitar la forma de trabajo en una organización.

5.1 Ventajas y desventajas de los grupos de trabajoAntes de entrar de lleno al tema de ventajas y desventajas de los grupos de trabajo, parece importante aclarar y establecer la diferencia entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo, ya que estaremos ocupando los diferentes términos en el presente trabajo y es importante dejar en claro las diferencias entre estos dos conceptos diferentes.

Grupo de Trabajo: Es aquel que se relaciona...