Los Grupos En La Organizacion

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Turno nocturno
Sección “A”





LOS GRUPOS
EN LA
ORGANIZACION






VILLAMIZAR ANGEL
C.I. 19.965.857

CARACAS, NOVIEMBRE DE 2011


Los grupos en la organizacion


Los sociólogos coinciden en que se llama así a una pluralidad de individuos queinteractúan cara-a-cara fundamentalmente, aunque también se puede decir, en forma más general, el conjunto de personas que se comunica con cierta frecuencia. Otro elemento que suele aparecer en la definición de grupo es que sus miembros deben tener conciencia de constituir un "grupo" en vez de ser un simple amontonamiento casual. De todas formas la "consciencia" de grupo no tiene porque ser clara ydistinta y, por otro lado, la situación en cualquier grupo humano nunca es permanente ni definitiva.
El grupo es una unidad social que consiste en un numero de individuos que desempeñan un papel y tienen relaciones de estatus entre sí, y que poseen un conjunto de valores o normas propias que regulan su conducta, al menos en cuestiones que son de consecuencia para el grupo".

Tipos degrupos


Una organización se rige por requisitos técnicos que surgen de sus metas declaradas. El logro de estas metas exige que se lleven a cabo ciertas tareas y que se asignen empleados que las realicen. Por consiguiente, la mayoría de los empleados integran algún grupo con base en sus posiciones dentro de la organización, los grupos formales.
Además siempre que los individuos seasocian de manera mas o menos continua, se tienden a formar grupos cuyas actividades o intereses pueden diferir de las que requiera la organización; estos son los grupos informales. Tanto los grupos formales como los informales presentan las mismas características generales.





✓ Grupos Formales.
Son grupos que se crean por decisión gerencial para alcanzar las metas declaradasde la organización. Las demandas y procesos de la organización conducen a la formación de dos tipos de grupos formales.


✓ Grupo de Mando.
Esta compuesto por los subordinados que están directamente bajo las ordenes de un supervisor asignado.
Ejemplo: Los supervisores de los diferentes departamentos conforman el grupo de mando en el organigrama.

✓ Grupo de Trabajo.Es el que se compone de empleados que trabajan juntos para completar cierta tarea o proyecto en particular asignada por un supervisor inmediato.


✓ Grupos Informales.
Agrupaciones naturales de personas que ocurren en la situación laboral y surgen como respuesta a necesidades sociales propias. Son grupos que no surgen a raíz de un diseño calculado sino que evolucionan naturalmente.✓ Grupos por Interés.
Formados por individuos que tal vez no pertenezcan al mismo grupo de mando o trabajo, que pueden afiliarse para lograr algún objetivo mutuo. Dichos objetivos no se asocian con los de la organización, pero son específicos para cada grupo.





✓ Grupos por Amistad.
Grupos se forman porque los integrantes tienen algo en común, como la edad, las creenciaspolíticas, o por su ascendencia étnica, los grupos por amistad extienden frecuentemente su interacción y su comunicación a actividades fuera del trabajo.


Teoria de Shultz y Hatch


Anteriormente solo se dirigián los programas de identidad a las “audiencias o a los clientes externos, pero recientemente se han direccionado y expandido para incluir a los empleados”(HatchySchultz, 2000). En este esfuerzo por mejorar la relacion con los clientes internos, la alta gerencia usualmente tiene como politica establecerse una identidad deseada o la identidad que deberia ser, aunque no sea la identidad real (Van Riel, 1997). Entonces, a traves de la identidad organizacional la empresa propone valores y una cultura a los empleados, los cuales, de ser compartidas, imfluirán en el...