Los Grupos

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA PÚBLICA
ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

LOS GRUPOS
Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos puedenalcanzar este objetivo mejor que en forma individual.
CLASIFICACION DE LOS GRUPOS
Grupos formales  nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. Los seis miembros de la tripulación de un avión sonejemplo de un grupo formal.
Los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social. Tres empleados de diferentes departamentos que comen periódicamente juntos son un ejemplo de grupo informal.
TEORIA DE GRUPOS
Los grupos detrabajo transforman a los individuos en miembros funcionales de la organización a través de la acción de fuerzas sociales sutiles pero poderosas. Estas fuerzas sociales transforman el “yo” en “nosotros” y el “para mi” en “para nosotros”. Esto se realiza por medio de los componentes de la estructura de grupos: Liderazgo formal, roles, normas, sistemas de status y cohesividad, con lo cual se puededirigir con eficacia la conducta del grupo y de la organización.
ROLES O PAPELES
Es el conjunto de normas, comportamientos y derechos definidos social y culturalmente que se esperan que una persona (actor social) cumpla o ejerza de acuerdo a su estatus social adquirido o atribuido. En todo grupo hay miembros de diverso status, unos de rango superior y otros de rango inferior y a cada statuscorresponde un rol, es decir, un determinado comportamiento en presencia de otros. Así pues, el rol es la forma en que un status concreto tiene que ser aceptado y desempeñado por el titular. Algunos status conceden al titular ciertas inmunidades al desempeñar el rol. Si el individuo no desempeña su rol de la forma esperada, puede tener riesgo de exponerse a sanciones.
En un nivel mas básico un grupotendrá 2 roles: el de líder y el de los miembros; en un grupo cuanto más compleja sea la tarea, tanto mayor será el numero de roles que aparezcan. El acuerdo de los miembros del grupo acerca de la función a desempeñar recibe el nombre de ROL TRASMITIDO, y está constituido esencialmente por los requisitos formales del papel dentro del grupo (expectativa del rol). El ROL RECIBIDO se centra en elconcepto que el receptor del papel tiene el significado del rol trasmitido (percepción del rol); es decir que diferentes personas pueden recibir de diferentes maneras el rol trasmitido. El ROL PROMULGADO es la manera en que la persona asume el papel expresa o redefine el papel recibido (identidad del rol). Es así como el receptor del rol trasmite, filtra y procesa las expectativas formales del grupo conmiras a la acción.
SOBRECARGA DE ROLES
Tiene lugar cuando la suma total de lo que el emisor del rol espera de la persona receptora del rol excede en mucho lo que dicha persona es capaz de realizar. A medida que el individuo intente hacer más y más en cada vez menos tiempo, va aumentando el estrés al mismo tiempo que disminuye su eficacia personal.
Estrés laboral: El estrés laboral es uno de losproblemas de salud más grave que en la actualidad afecta a la sociedad en general, debido a que no sólo perjudica a los trabajadores al provocarles incapacidad física o mental en el desarrollo de sus actividades laborales, sino también a los empleadores y a los gobiernos, ya que muchos investigadores al estudiar esta problemática han podido comprobar los efectos en la economía que causa el...