Los jesuitas

ARTICULO E COMPETENCIAS GERENCIALES

Sea Original
Uno tiene que hacer la cosas que relamente quiere hacer., el enfoque de Si todos los hacen tu no o hagas , esto permitido a mucha gente de todaslas condiciones aprovechar sus capacidades al máximo. Perder originalidad perdemos contacto con la fuente de nuestra vitalidad e iniciativa.
Las lecciones y logros mas importante vienen delesfuerzo de cada individuo. En la medida que uno se gana el respeto y hace valer su originalidad ya no tratan como un parte de un grupo sino como a un individuo mas.
Un espíritu independiente nunca sedebe tomar a la ligera . Sin el no es posible sobresalir de la multitud.
La originalidad para mantenerla hay que luchar por ella. No basta con intensioneso fuerza de voluntad , se necesita de unmecanismo que lo convierta en realidad.
Para ello es necesario hacerse 2 preguntas :
1 Que fue lo mas excepcional que hice esta semana?
2Que es lo mas excepcional que hare la próxima semana.?Excepcional , algo especial o fuera de lo común o sencillamente de que modo fue en contra de la multitud o finalmente como contribuyo a mejorar la vida de quienes lo rodean .
Algunos estudios revelan quequienes piensan en el futuro tienden a ejercer liderazgo y ascender profesionalmente.. Todos estamos en capacidad de dejar huella en este mundo y en nuestros seres queridos.
La brillantez humana dependemenos del cerebro de la cabeza que los centros de inteligencia recientemente descubiertos , cerebro 2 y cerebro 3 , el de las entrañas y el corazón.. El razonamiento mas elevado y la creatividad masbrillante depende de la actividad conjunta de los tres cerebros.
Según los estudios recientes , cada experiencia que tenemos no va directamente al cerebro para que pensemos en ella, sino que sedirige a las redes neurológicas del tracto intestinal y el corazón.
Asi mismo , utilizar los tres cerebros nos va a permitir tener mayor potencial que tan solo usar uno. Existe situaciones donde es...