Los li deres de man ana tendra e xito con un conjunto de habilidades diferentes que la de los mejores de hoy en di a
Páginas: 3 (606 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2015
Los líderes de mañana tendrá éxito con un conjunto de habilidades diferentes que la de los mejores de hoy en día. Los líderes inteligentes dará cuenta la gente de mitad de carrera con mayorpotencial para convertirse en esas pendientes ejecutivos futuras. Y las organizaciones sabios harán de esta una misión de alta prioridad.
Pero, ¿qué será el liderazgo de mañana tomar?
En el junio de HarvardBusiness Review gurú contratación Claudio Fernández-Aráoz dice de detectar aquellos con alto potencial de liderazgo mirada durante cuatro habilidades: La apertura y la curiosidad; reconocimiento denuevas posibilidades; persuasión y una unidad imparable.
Pero esas no son suficientes. Mientras que los líderes de mañana tendrá que estas capacidades para adaptarse a un mundo turbulento, losfundamentos del liderazgo no cambiarán. La razón: el liderazgo se basa en la movilización de las capacidades humanas. Siempre lo ha hecho. Siempre lo hará.
Las competencias distintivas - los que establecenlos líderes estrella aparte de mediocre - son:
Orientación Estratégica - ser capaz de pensar de forma analítica y llegar a una estrategia.
Conocimiento del mercado - la comprensión del mercado y elnegocio.
Orientación a resultados - la unidad para lograr resultados a través de la mejora constante según la evaluación de las métricas de sonido.
Impacto en el cliente - la pasión por complacer a losclientes y clientes.
La colaboración y la influencia - que trabajan bien con los demás, incluyendo influenciar en los que no están en la propia línea de comandos.
Desarrollo Organizacional -desarrollar fortalezas para la empresa de reclutamiento, retención y desarrollo de futuros líderes.
Equipo de Liderazgo - grupos ganadores de construcción.
Liderazgo de Transformación - abriendo el caminohacia nuevas metas.
El pasado seis de estas competencias entran en la categoría de inteligencia emocional - sin los fundamentos de habilidades de auto-dominio y de relación, un líder va a quedar a...
Pero, ¿qué será el liderazgo de mañana tomar?
En el junio de HarvardBusiness Review gurú contratación Claudio Fernández-Aráoz dice de detectar aquellos con alto potencial de liderazgo mirada durante cuatro habilidades: La apertura y la curiosidad; reconocimiento denuevas posibilidades; persuasión y una unidad imparable.
Pero esas no son suficientes. Mientras que los líderes de mañana tendrá que estas capacidades para adaptarse a un mundo turbulento, losfundamentos del liderazgo no cambiarán. La razón: el liderazgo se basa en la movilización de las capacidades humanas. Siempre lo ha hecho. Siempre lo hará.
Las competencias distintivas - los que establecenlos líderes estrella aparte de mediocre - son:
Orientación Estratégica - ser capaz de pensar de forma analítica y llegar a una estrategia.
Conocimiento del mercado - la comprensión del mercado y elnegocio.
Orientación a resultados - la unidad para lograr resultados a través de la mejora constante según la evaluación de las métricas de sonido.
Impacto en el cliente - la pasión por complacer a losclientes y clientes.
La colaboración y la influencia - que trabajan bien con los demás, incluyendo influenciar en los que no están en la propia línea de comandos.
Desarrollo Organizacional -desarrollar fortalezas para la empresa de reclutamiento, retención y desarrollo de futuros líderes.
Equipo de Liderazgo - grupos ganadores de construcción.
Liderazgo de Transformación - abriendo el caminohacia nuevas metas.
El pasado seis de estas competencias entran en la categoría de inteligencia emocional - sin los fundamentos de habilidades de auto-dominio y de relación, un líder va a quedar a...
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