Los libros

Auditoria Interna a una empresa.

1. La idea de la función.

Validar todos los procesos de acuerdo al Manual de Calidad de una empresa para constatar que lo que se hace realmente sea lo que estádocumentado.

2. Motivos que la siguieren.

El día 3 de septiembre de 2014 la empresa será sujeta a una Auditoria de Recertificación de procesos, con esto se busca mantener el logro de la empresael cual es una cuyos procesos actúan de acuerdo a la Norma ISO 9001:2008.

3. Investigación del material humano y del medio ambiente.

Para que la empresa sea recertificada, se requiere hacer unaAuditoria Interna para detectar hallazgos en los procesos de acuerdo a la forma de trabajo documentada, por ello se hace un estudio de las personas que tienen un diplomado en ser auditores internos yse hace un bosquejo de los diferentes departamentos a auditar:




4. Objetivos Concretos.

Para que la auditoria sea exitosa deben de cumplirse los siguientes compromisos:


-Evaluar cada una de las áreas de trabajo por un auditor interno específico.

- Validar cada uno de los procesos de trabajo.

- Constatar que la actividad en piso sea acorde a lo descrito en el Manualde Calidad.

- En caso de diferencias realizar la anotación de los hallazgos.

- Elaboración en caso que se requiera de las acciones correctivas y preventivas.

- Hacer los cambios pertinentes alManual o a los procesos para que los detalles no se presenten durante la Auditoria de Recertificación.

5. Recursos.

Materiales: Laptop, Norma ISO 9001:2008, Manual de Calidad.

Económicos:Presupuesto para la reunión de apertura y clausura de la auditoria.

Humanos: Equipo Auditor cuyo líder es el Representante de la Dirección.

Representante de la Dirección: Ing. José Inés GonzálezAguilar.

Institucionales: Evaluar la Política de Calidad, Misión y Visión de la Empresa.













6. Duración.

Cronograma de trabajo para la Auditoria Interna donde se tendrá...