Los Lideres Nacen O Se Hacen

LOS LÍDERES… ¿NACEN O SE HACEN?

Presentado por:
MARIA CAMILA CAMACHO BUITRAGO
CC. 1.017.217.946

A:
DOCENTE JAIRO ALBERTO VÉLEZ

TEORÍA DE LA GESTIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
MEDELLÍN, ANTIOQUIA
2012

LOS LÍDERES… ¿NACEN O SE HACEN?

La realidad para mí, es que hay líderes que nacen, pero hay otros aún mejores, y son aquellos que se hacen.
Hay personas que nacen conlas aptitudes propias de un líder, como ser extrovertido, facilidades en sus comunicaciones interpersonales y en sus diferentes interacciones. Pero en muchas ocasiones, no sirve de mucho tener estas capacidades si no se sabe bien cómo cultivarlas y sacar el mejor provecho de ellas.
Es por ello que los verdaderos líderes se hacen, aquellos que han logrado revolucionar el mundo, el pensamiento demiles y unir esfuerzos por causas que verdaderamente valen la pena. Estos líderes se hacen, se forjan a sí mismos, con esfuerzo, con trabajo duro y constante, con las características propias de un líder exitoso.
* Las Siete Características de un Líder Exitoso

1. Excelencia en las actividades básicas del día a día
2. Excelencia en las relaciones personales
3. Adaptación al cambio4. Eficacia personal
5. Creatividad e Innovación
6. Ser el entrenador del equipo
7. Conciencia Social
En fin, los líderes se hacen, pero para ser un buen líder se necesita algunas características especiales que bien pueden ser innatas o aprendidas y desarrolladas. Para llegar a serlo, se requiere cultivar valores, aptitudes, desarrollar capacidades de interacción y comunicación,buscando siempre que su equipo trabaje con entusiasmo y que cada miembro se comprometa en un 100% con su labor, que estén presentes los valores, en el líder, cultivándolos de manera constante en el quipo de trabajo, todo esto con e fin de que los esfuerzos no se vean entorpecidos por los mismos integrantes del quipo, sino que más bien entre el equipo se impulsen para que los resultados sean mejores ymás eficientes.
Asimismo, mantener fijas una Misión, una Visión, Objetivos Claros y Valores y Principios comunes es primordial. Así como también es primordial en un líder que se involucre en el equipo, que no sea quien se dedique a Dar las Órdenes, sino que haga sentir a su equipo que él está igual de comprometido como ellos, y que el trabajo es de todos y para todos.

* Los Líderes ¿Nacen ose Hacen? Por Eduardo Martí (Experto en Liderazgo, Motivación y Poder Personal)

Tradicionalmente, hemos construido nuestra idea de líder a partir de determinados y reincidentes atributos, de rasgos concretos de la personalidad. Nada más equivocado. El más famoso es el carisma, ese magnetismo y atracción naturales que generan ciertas personas. Se ha tenido la creencia, equivocada, de que todapersona carismática es por naturaleza un líder. Por el contrario, el carisma de una persona nada tiene que ver con su capacidad de liderazgo. En absoluto. Evidentemente que favorece al líder ser carismático —no hay duda de cómo ayuda el carisma para tantas cosas en la vida—, porque es fácil y natural plegarse a quienes nos transmiten simpatía y «buena vibra», pero eso no es sinónimo de liderazgo.Tampoco ser grandes oradores nos convertirá en líderes. Si bien bastantes logran seducir momentáneamente con su acicalado lenguaje, al final la mayoría resultan ser charlatanes y «picos de oro», vacíos y fugaces. Mucho menos una simpatía arrolladora basta para hacer que las personas crean en nosotros y nos sigan; a lo sumo, y en el más feliz de los casos, el encanto nos hará ganadores del premioal mejor amigo o padrino de bautizo de docenas de niños.

El glamour cuenta menos que todo, contrario a lo que muchos piensan, porque la belleza y la elegancia ocasionales están demasiado lejos de ser valores con los que se construye una verdadera personalidad. Igual pasa con la temeridad y el atrevimiento irreflexivo, lo que no garantiza ni define en absoluto un verdadero liderazgo porque...