LOS lOKOS

ADMINISTRACION DE PERSONAL
LIC. CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN (LCC 8)

FUNCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL


1.- DEFINICION

A) ADMINISTRACION DE PERSONAL
--- Es la parte de la administración de empresas que trata de todas las políticas y procedimientos utilizados en la organización para el correcto manejo de los recursos humanos a fin de que puedan desarrollar todo su potencial.2.- CONCEPTOS

A) SUPERVISIÓN DE PERSONAL
--- Es todo aquel que tiene personal a su cargo, el trabajo que supervisa.
--- Consiste en ayudar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
B) ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
--- Maneja todas las políticas y procedimientos utilizados en la organización para el correcto manejo de los recursos humanos afin de que puedan desarrollar todo su potencial.
C) RELACIONES LABORALES
--- Son los aspectos jurídicos de la administración de Recursos Humanos el cual se emplea las relaciones obreras patronales.


5.- OBJETIVOS

A) CORPORATIVOS
--- El OBJETIVO BASICO es contribuir al éxito de la empresa, apoyar y asesorar a la gerencia.
B) FUNCIONALES
--- Contribuir en el saneamiento de lasnecesidades de la organización, apoyando a todos los niveles cuando así se requiera.
C) PERSONALES
--- Debe tener siempre presente que los trabajadores aspiran a cumplir sus objetivos personales dentro de la empresa (promociones o ascensos), para disminuir la rotación.


7.- RELACION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON OTRAS CIENCIAS

A) ECONOMIA
--- Se relaciona por medio de los presupuestos yretribuciones al personal.
--- Los gastos de personal de una empresa se refleja en su presupuesto.
B) DERECHO
--- Se cuenta con un ordenamiento legal (LFT, IMSS, INFONAVIT), regulando las relaciones de trabajo obrero – patrón.
C) SICOLOGIA
--- Es el estudio del comportamiento humano así como las desviaciones en su conducta.



8.- CARACTERÍSTICAS DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
--- Capacidadde negociación.
--- Saber escuchar a todos por igual.
--- Es fundamental el contacto con los trabajadores.
--- Imparcialidad para asesorar de acuerdo a los intereses de la empresa y no de los dirigentes.


9.- PRINCIPALES FUNCIONES

A) EMPLEO
A 1) RECLUTAMIENTO
--- Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten.
A 2) SELECCIÓN
--- Analizarlas habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, quien puede desempeñar mejor un puesto y sus posibilidades de desarrollo.
A 3) CONTRATACIÓN
--- Formalizar con apego a la Ley la relación de trabajo para garantizar los derechos y obligaciones tanto del trabajador como de la empresa.
B) CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
C) ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
D) SEGURIDAD E HIGIENEEN EL TRABAJO
E) RELACIONES LABORALES


10.- PROCESO ADMINISTRATIVO

A) PLANEACION
--- establecer metas, desarrollar reglas y procedimientos, así como desarrollar planes y proyecciones.
--- La planeación es vista hacia un futuro (predecir o pronosticar).
B) ORGANIZACIÓN
--- Establecer departamentos, líneas de producción, delegar autoridad, organizar tareas específicas.
--- Organizarsistemas de promoción y transferencias.
--- Organizar el historial laboral (expedientes, Cardex).
C) DIRECCION
--- Hacer que los demás realicen su trabajo con eficiencia,
--- Aplicar la motivación laboral.
--- Vigilar, supervisar e influir en los puestos subordinados.
D) CONTROL
--- Controlar las actuaciones del personal.
--- Tomar acciones correctivas cuando se requiera.


11.-FACTORES QUE HACEN QUE LA ADMON. DE PERSONAL ESTE EN CONTINUA ACTUALIZACION.
--- Insatisfacción laboral.
--- Modificación o nuevas leyes laborales.
--- Nueva o mejora continua de la tecnología.
--- Superación profesional.
--- Nuevos estilos de vida.




ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SLARIOS


A) DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y SUELDO
A1) SALARIO
--- Se paga por hora o por día, aunque se...