LOS MARRONES
Páginas: 22 (5362 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2015
Los Marrones:
qué son y cómo evitarlos
Generado por:
Los culpables:
Brown MoU Group
Johnnie Esparzin
Julius Brown
Paul Runaway
Robert Bishop
Versión 1.4. 19/02/2015
Disclaimer:
Este documento se encuentra en una versión preliminar antes de su remisión al ITU-B1 para la confección de las pertinentes recomendaciones. Se ruega a todos los miembros del Brown MoU Group quecolaboren en la medida de lo posible con todas las aportaciones y/o correcciones que consideren oportunas.
Este documento será actualizado periódicamente por los miembros del Brown MoU Group. Las aportaciones podrán enviarse a la siguiente dirección de correo electrónico:
brown@XXX.es
(en cuanto sea verídica se lo haremos saber)
Definición de marrón
Un marrón (brown) es todoaquel trabajo que nadie desea realizar.
Dependiendo de la situación desde la que se observe, el marrón puede tomar distintas connotaciones:
Desde el punto de vista del jefe:
Es aquella tarea de suma importancia para el desarrollo estratégico de la empresa que ha de ser realizada con el máximo esmero y en el menor plazo posible.
Desde el punto de vista del empleado:
Es el hartarse acurrar, normalmente como consecuencia de la última idea genial del jefe, con un trabajo que no suele servir para nada, pero que debería estar listo ayer.
Agravantes que pueden darse en un marrón
Urgencia
Nocturnidad
Alevosía
Recochineo
Cómo reconocer un marrón
En general, los marrones se reconocen inmediatamente, pero por si el lector es aún novato en estas lides y tiene dificultades enreconocerlos, se dan a continuación algunas pistas:
Introducción: Por regla general, la introducción del marrón suele llevarse a cabo por medio de frases del estilo de: “Oye, tú no tienes nada urgente que hacer, ¿verdad?” o “Mira, ha surgido una cosa que hay que resolver esta misma tarde”
Síntomas: Una vez que el marrón ha caído encima, se le puede reconocer por los siguientes síntomas:Nerviosismo y desasosiego
Ojeras, dificultad para conciliar el sueño
Mala leche, en función del tipo y plazos del marrón
Incremento desusado en el número de visitas que tu jefe hace a tu puesto para ver “qué tal”
Aumento alarmante en el consumo de café
Salida de la oficina a horas intempestivas con la inquietante sensación de que uno va a casa de visita.
La prueba del nueve: Si, pese a lasindicaciones anteriores, el lector aun no tiene claro sí lo que le ha caído encima es un marrón, puede llevar a cabo la llamada prueba del nueve del marrón: solicítese ayuda a un compañero referente al marrón objeto de sospechas. Si el compañero responde con alguna de las siguientes evasivas: “Es que yo no sé nada de eso”, “Es que estoy muy ocupado” (cuando ostensiblemente se ve que no está haciendonada) o “Mira, a mí no me líes”; puede estarse plenamente seguro de que uno se está enfrentando a un auténtico y genuino marrón.
El sonido del marrón2: Aunque los marrones, por regla general, caen de improviso y sin avisar, es posible a veces detectarlos por el sonido característico que emiten al caer sobre sus destinatarios. Para reconocer el sonido del marrón haga doble clic sobre el bonito objetoincrustado en este documento.
The Sound of the Brown. Cortesía Brown EMI.
Sujetos activos y pasivos del marrón
El marrón tiene como principal característica la presencia de numerosos sujetos involucrados en su ciclo de vida y a los que nos referiremos continuamente a lo largo del documento. Lo que sigue es una lista incompleta de los sujetos más comunes implicados:
Sujetos ActivosLos sujetos activos del marrón son los encargados de dirigir los marrones hacia los sujetos pasivos. Dependiendo del organigrama de la empresa, los sujetos activos pueden, a su vez, ser sujetos pasivos de otros.
La siguiente lista describe los tres tipos más usuales de sujetos activos, en orden creciente de actividad marronera.
Enmarronador (Browner)
El browner es aquel sujeto que, por...
qué son y cómo evitarlos
Generado por:
Los culpables:
Brown MoU Group
Johnnie Esparzin
Julius Brown
Paul Runaway
Robert Bishop
Versión 1.4. 19/02/2015
Disclaimer:
Este documento se encuentra en una versión preliminar antes de su remisión al ITU-B1 para la confección de las pertinentes recomendaciones. Se ruega a todos los miembros del Brown MoU Group quecolaboren en la medida de lo posible con todas las aportaciones y/o correcciones que consideren oportunas.
Este documento será actualizado periódicamente por los miembros del Brown MoU Group. Las aportaciones podrán enviarse a la siguiente dirección de correo electrónico:
brown@XXX.es
(en cuanto sea verídica se lo haremos saber)
Definición de marrón
Un marrón (brown) es todoaquel trabajo que nadie desea realizar.
Dependiendo de la situación desde la que se observe, el marrón puede tomar distintas connotaciones:
Desde el punto de vista del jefe:
Es aquella tarea de suma importancia para el desarrollo estratégico de la empresa que ha de ser realizada con el máximo esmero y en el menor plazo posible.
Desde el punto de vista del empleado:
Es el hartarse acurrar, normalmente como consecuencia de la última idea genial del jefe, con un trabajo que no suele servir para nada, pero que debería estar listo ayer.
Agravantes que pueden darse en un marrón
Urgencia
Nocturnidad
Alevosía
Recochineo
Cómo reconocer un marrón
En general, los marrones se reconocen inmediatamente, pero por si el lector es aún novato en estas lides y tiene dificultades enreconocerlos, se dan a continuación algunas pistas:
Introducción: Por regla general, la introducción del marrón suele llevarse a cabo por medio de frases del estilo de: “Oye, tú no tienes nada urgente que hacer, ¿verdad?” o “Mira, ha surgido una cosa que hay que resolver esta misma tarde”
Síntomas: Una vez que el marrón ha caído encima, se le puede reconocer por los siguientes síntomas:Nerviosismo y desasosiego
Ojeras, dificultad para conciliar el sueño
Mala leche, en función del tipo y plazos del marrón
Incremento desusado en el número de visitas que tu jefe hace a tu puesto para ver “qué tal”
Aumento alarmante en el consumo de café
Salida de la oficina a horas intempestivas con la inquietante sensación de que uno va a casa de visita.
La prueba del nueve: Si, pese a lasindicaciones anteriores, el lector aun no tiene claro sí lo que le ha caído encima es un marrón, puede llevar a cabo la llamada prueba del nueve del marrón: solicítese ayuda a un compañero referente al marrón objeto de sospechas. Si el compañero responde con alguna de las siguientes evasivas: “Es que yo no sé nada de eso”, “Es que estoy muy ocupado” (cuando ostensiblemente se ve que no está haciendonada) o “Mira, a mí no me líes”; puede estarse plenamente seguro de que uno se está enfrentando a un auténtico y genuino marrón.
El sonido del marrón2: Aunque los marrones, por regla general, caen de improviso y sin avisar, es posible a veces detectarlos por el sonido característico que emiten al caer sobre sus destinatarios. Para reconocer el sonido del marrón haga doble clic sobre el bonito objetoincrustado en este documento.
The Sound of the Brown. Cortesía Brown EMI.
Sujetos activos y pasivos del marrón
El marrón tiene como principal característica la presencia de numerosos sujetos involucrados en su ciclo de vida y a los que nos referiremos continuamente a lo largo del documento. Lo que sigue es una lista incompleta de los sujetos más comunes implicados:
Sujetos ActivosLos sujetos activos del marrón son los encargados de dirigir los marrones hacia los sujetos pasivos. Dependiendo del organigrama de la empresa, los sujetos activos pueden, a su vez, ser sujetos pasivos de otros.
La siguiente lista describe los tres tipos más usuales de sujetos activos, en orden creciente de actividad marronera.
Enmarronador (Browner)
El browner es aquel sujeto que, por...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.