Los mas lol de la casa

“PLAN DE REESTRUCTURACION ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA EL AMIGO S.R.L. FUNDAMENTADO EN LA TEORIA DE LA REINGENIERIA PARA MEJORAR LA EFICIENCIA EN EL MANEJO GERENCIAL Y SATISFACER A SUS SOCIOS TRABAJADORES Y CLIENTES” Jose Gomez Cumpa1 Jimmy Robinson Gonzales Monteza 2 Mario Pinedo Vasquez 3 Resumen El presente trabajo de investigación estuvo orientado a analizar, diagnosticar y rediseñar laestructura, organización y funcionamiento de la empresa EL AMIGO SRL. A tal efecto se levantó la información en un riguroso análisis que concluyó con un diagnóstico en donde se emitió juicio de valor sobre fallas existentes y una posible recomendación. Para el desarrollo de este trabajo se utilizaron antecedentes de investigaciones de reestructuración organizacional, en base a nuestra hipótesisplanteada; la cual se hace mención “Si diseñamos un plan de reestructuración organizacional basado en el enfoque de la reingeniería estaremos logrando la eficiencia en el manejo gerencial de la empresa EL AMIGO SRL Y así poder satisfacer a sus socios trabajadores y clientes” PALABRAS CLAVES: Plan, clientes, reestructuración organizacional Abstrac This research was designed to analyze, diagnose andredesign the structure, organization and operation of the company el amigo srl. for this purpose the information was raised in a rigorous analysis concluded that a diagnosis was issued in which value judgments about flaws and possible recommendation. for the development of this work were used in background investigations of organizational restructuring, based on our hypothesis, which referred to "if wedesign an organizational restructuring plan based on the approach to be re-making efficiency in the management model the company el amigo srl and its partners to meet employees and customers key words: plan, customers, organizational restructuring

1 Licenciado en Educación, Maestría en Ciencias de la educación, Doctor en Educacion por la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, DocenteInvestigador y catedrático de Postgrado en Universidades del País 2 Licenciado en Administración por la Universidad Señor de Sipan Analista de la Caja Trujillo 3 Licenciado en Administración por la Universidad Señor de Sipan

I.

Introducción

Muchas pequeñas empresas no le dan realmente el El presente trabajo de investigación da a conocer el funcionamiento actual de la empresa EL AMIGO SRL.,mostrando ciertos inconvenientes que dificultan el desarrollo de los planes organizacionales que tiene que hacer frente a sus principales competidores y al mercado al cual se dirige. El trabajo consta de VI capítulos que iremos detallando a continuación: En el capitulo I, se detalla la realidad problemática de la Empresa a nivel nacional y local desde su creación en el año 2003 hasta el año 2008,asimismo describe el problema actual que es estudiado, principalmente su estructura y el planteamiento de una nueva misión y visión, también se formula el objetivo general que es el diseñar un plan de reestructuración Organizacional y se plantean los objetivos específicos, que son el diagnóstico de la empresa, sistematizar los estudios sobre reestructuración y proponer un Plan de Reestructuración para laEmpresa. En el capitulo II, se detalla las teorías que definen principalmente el concepto de estructura, organigrama y reingeniería de los principales autores, Chiavenato Adalberto,(1989), Hammer.M, Champy.J, (1993) que es objeto de análisis de la presente investigación, asimismo se presentan los estudios realizados sobre reestructuración, se define el concepto de reestructuración organizacionaly las teorías de la reingeniería y del diseño organizacional que sustentan la elaboración del plan de reestructuración organizacional aplicado a la empresa. En el capitulo III, se desarrolla el marco metodológico mencionando el tipo de investigación que es descriptivo-explicativo, el diseño tipo correlacional, la población de los 30 trabajadores y la muestra constituida por todas las variables...