Los Mayores Problemas En Las Empresas-Trabajadores
Páginas: 3 (687 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2012
LOS MAYORES PROBLEMAS EN LAS EMPRESASTRABAJADORES
Empresas Familiares
Las empresas familiares son uno de los principales motores de la economía en nuestro país: representan un 95% del total deempresas en México. Según un estudio realizado por John L. Ward en las empresas familiares el 10% de estos fracasos se debe a la falta de capacidad del sucesor, el 20% a razones de negocio, el 10% afalta de capital, el 60% de los casos de fracaso se deben a temas puramente familiares. Las empresas familiares Enfrentan complejos problemas que limitan su desarrollo.
Principales problemas delas empresas familiares:
La efectividad es sacrificada por la afectividad. Por ejemplo si el esposo es el director general y la esposa la gerente de administración, es muy común que se confundan y queactúen de acuerdo a la relación de esposos y no de acuerdo a las funciones del puesto que les corresponde.
Carencia de indicadores clave de desempeño. El miembro de la familia que ejerce un puestodirectivo o gerencial no está sujeto a indicadores de desempeño, es decir, a parámetros claros de rendimiento y de resultados requeridos por la empresa.
La empresa es considerada como una especiede fundación o casa hogar. Algunas empresas parecen tener como objetivo mantener cada vez a más miembros de la familia sin importar las aportaciones reales que estos hacen a ella. Falta de seguimientoa metas y compromisos. Es muy común que en la empresa familiar no exista quien le exija resultados al puesto de director de la empresa, pues normalmente este último también es el dueño de la misma.Resentimiento: Conflictos emocionales Se dice que la familia es emocional mientras que la empresa es racional. Frecuentemente los conflictos y rencillas que se viven en estas organizaciones sonproducto de situaciones de familia del pasado, que no han sido correctamente resueltas. Estos sentimientos pueden paralizar literalmente a una empresa y enfrentar encarnizadamente a sus miembros, que...
Empresas Familiares
Las empresas familiares son uno de los principales motores de la economía en nuestro país: representan un 95% del total deempresas en México. Según un estudio realizado por John L. Ward en las empresas familiares el 10% de estos fracasos se debe a la falta de capacidad del sucesor, el 20% a razones de negocio, el 10% afalta de capital, el 60% de los casos de fracaso se deben a temas puramente familiares. Las empresas familiares Enfrentan complejos problemas que limitan su desarrollo.
Principales problemas delas empresas familiares:
La efectividad es sacrificada por la afectividad. Por ejemplo si el esposo es el director general y la esposa la gerente de administración, es muy común que se confundan y queactúen de acuerdo a la relación de esposos y no de acuerdo a las funciones del puesto que les corresponde.
Carencia de indicadores clave de desempeño. El miembro de la familia que ejerce un puestodirectivo o gerencial no está sujeto a indicadores de desempeño, es decir, a parámetros claros de rendimiento y de resultados requeridos por la empresa.
La empresa es considerada como una especiede fundación o casa hogar. Algunas empresas parecen tener como objetivo mantener cada vez a más miembros de la familia sin importar las aportaciones reales que estos hacen a ella. Falta de seguimientoa metas y compromisos. Es muy común que en la empresa familiar no exista quien le exija resultados al puesto de director de la empresa, pues normalmente este último también es el dueño de la misma.Resentimiento: Conflictos emocionales Se dice que la familia es emocional mientras que la empresa es racional. Frecuentemente los conflictos y rencillas que se viven en estas organizaciones sonproducto de situaciones de familia del pasado, que no han sido correctamente resueltas. Estos sentimientos pueden paralizar literalmente a una empresa y enfrentar encarnizadamente a sus miembros, que...
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