Los Microemprendimientos.

dimientos
Unidad 2: Microemprendimiento



Pasos previos a la apertura de una empresa.

Tener una idea, definir el ramo
Razón social, nombre de la empresa
Obtener in capital que puede ser propio o un préstamo de terceros (familia, amigos, entidades bancarias)
Establece el lugar físico donde se va a establece la empresa
Definir las herramientas y las instalaciones necesarios paradesarrollar la actividad
Analizar el mercado, los posibles compradores y competidores
Definir los costos de los productos y la ganancia que se espera obtener
Seleccionar los posibles proveedores de materia prima
Analizar las formas de tan aportes para la obtención de las materias primas y la posterior distribución de los productos terminados

Disposiciones legales.

• Administrativas:inscripción ante la inspección general de justicia (IGJ), inscripción ante la agencia federal de ingresos públicos (AFIP) para la obtención del CUIT (clave única de identificación tributaria), inscripción ante la dirección general de ventas como contribuyente del impuesto a los ingresos brutos

• Municipales: obtención de la habilitación municipal en el rubro que se va a desarrollar laactividad.

Organigrama

Son gráficos que permiten conocer a los integrantes de una organización, su ubicación dentro de la empresa y la relaciones que de establecen con el resto de las personas que forman la misma.
La finalidad del organigrama es mostrar la estructura de la empresa, su jerarquía, funciones y responsabilidades de los integrantes, se evita así la dualidad de mando, el dobleempleo, etc.
Elementos del organigrama
Rectángulos: su ubicación dentro del organigrama indica la jerarquía del cargo
Líneas de relación: se dividen en verticales: muestra la relación de jerarquía y funciones
Horizontales: representan igualdad de funciones
Entrecortadas: indicas asesoramiento externo


Ejemplo:
Un gerente general
Gerencias de: administración. Producción ycomercialización
Dpto. de: administración, personal, costos, compras, producción, publicidad y ventas.
Asesor de lanzamiento de productos para comercialización











Gastos directos e indirectos.

Un gasto es considerado directo cuando se puede individualizar sin problemas. Ej.: una empresa que fabrica remeras puede determinar la cantidad de tela que utiliza para cada prenda. También seria ungasto directo la mano de obra de las personas que se dedican a la fabricación de esas prendas.
Un gasto es considerado indirecto cuando todos sus elementos son utilizados para la producción en conjunto. Ej.: el combustible que puede utilizar las maquinas que producen las prendas, como el utilizado para calefaccionar la empresa.

Búsqueda de personal.

Existen distintas formas para buscar elpersonal que la empresa necesita.
Avisos clasificados en diarios
Por páginas especificas de Internet
Por recomendación
Por avisos en universidades
Por medio de agencias de empleo, donde se registran los datos personales, habilidades y condiciones en las que una persona desea trabajar y la agencia avisa al interesado cuando se presente alguna oportunidad con dicho requisito.

PublicidadLa publicidad es un mensaje público, masivo, no individualizado, que tiene el objetivo de vender un bien o servicio. Busca de informar acerca de las características particulares del producto para impulsar su compra.
Tiene dos elementos

Emisor (empresa) mensaje (( respuesta (consumidor) receptor

La publicidad puede estar acompañada de un logotipo, un slogan o un jingle (canciónbreve y pegadiza que acompaña el mensaje y es fácil recordarla)

Hay distintas respuestas del receptor al emisor:
Comprar el producto o servicio
No comprarlo
Re-publicitar el mensaje cantando, por Ej., la canción de la publicidad.

Propaganda.

Es un mensaje público, masivo, no individualizado, que tiene como objetivo convencer a alguien de algo difundir una idea. Ej.: una campaña...