LOS MINIMARKETS
Páginas: 10 (2415 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
Los MiniMarket, o tiendas de conveniencia son negocios dedicados a la venta de productos de consumo inmediato ubicados regularmente en las cercanías a zonas residenciales o ejecutivas.
Sus principales líneas de productos son las bebidas, botanas, abarrotes, cigarrillos, productos de limpieza y algunos medicamentos que se expenden sin receta.
Su característica principal es que el clienteentra al negocio en modalidad de autoservicio. Estas tiendas suelen ser negocios excelentes y muy rentables si están planificados, administrados y ubicados estratégicamente.
MISION: Ofrecer siempre a nuestros clientes una experiencia de compra que exceda sus expectativas. Diferenciarnos al entender, anticipar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes con. Un ambiente limpio, seguro yconveniente, un servicio rápido y amigable, la mejor variedad de productos y servicios, a un precio justo, con calidad y frescura.
VISIÓN: Ser el líder en tiendas de conveniencia en nuestros mercados actuales y futuros, siendo reconocidos.
Por nuestros clientes como el mejor lugar para realizar sus compras de conveniencia.
Por nuestros colaboradores como el mejor lugar para trabajar ydesarrollarse.Visión
Ser en la zona la mejor opción para compras rápidas al mejor precio, variedad y con el mejor servicio.
Misión
Brindar siempre productos frescos, al mejor precio y en un lugar ordenado y agradable.
Objetivo General del Proyecto
Montaje y operación de un negocio de minimarket, minisúper o miscelánea de acuerdo al análisis de mercado y factibilidad de la inversión.
Estudio deMercado
Se debe hacer una evaluación detallada de la oferta, obteniendo para ello, la información relacionada con: cuántos negocios similares existen en los alrededores de la zona, que precios están ofreciendo, horarios, calidad del servicio al cliente y surtido del producto que manejan.
Una vez que tengas toda la información se puede realizar un FODA que te permita comparar las fortalezas ydebilidades de tus potenciales competidores para poder visualizar áreas de oportunidad para entrar al mercado.
Ubicación del Local
Este es un aspecto determinante para el éxito de un negocio de minimarket ya que debe estar ubicado en un lugar con alto tráfico de personas sin que el costo del mismo te impida obetener una utilidad y manejar un crecimiento controlado.
Algunas característicasimportantes que debe tener tu local son:
•Cercano a áreas residenciales, escolares y ejecutivas.
•Área de paqueo y estacionamiento para la comodidad de tus clientes
•Área de bodega con acceso por parte de los proveedores.
•Debe contar con servicios sanitarios para clientes y empleados por separado.
•El área del local debe ser acorde a los objetivos del mismo: 200-300m2 para Mini Super,100-200m2 para tienda de conveniencia y 50-100m2 para tienda o miscelánea. domingo, 2 de noviembre de 2008
ANALISIS FODA
HISTORIA DE LA EMPRESA
Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 yavendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros.
En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora.
En los años 50, ya bajo la dirección de don Armandoy don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los mas relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958.
La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy...
Sus principales líneas de productos son las bebidas, botanas, abarrotes, cigarrillos, productos de limpieza y algunos medicamentos que se expenden sin receta.
Su característica principal es que el clienteentra al negocio en modalidad de autoservicio. Estas tiendas suelen ser negocios excelentes y muy rentables si están planificados, administrados y ubicados estratégicamente.
MISION: Ofrecer siempre a nuestros clientes una experiencia de compra que exceda sus expectativas. Diferenciarnos al entender, anticipar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes con. Un ambiente limpio, seguro yconveniente, un servicio rápido y amigable, la mejor variedad de productos y servicios, a un precio justo, con calidad y frescura.
VISIÓN: Ser el líder en tiendas de conveniencia en nuestros mercados actuales y futuros, siendo reconocidos.
Por nuestros clientes como el mejor lugar para realizar sus compras de conveniencia.
Por nuestros colaboradores como el mejor lugar para trabajar ydesarrollarse.Visión
Ser en la zona la mejor opción para compras rápidas al mejor precio, variedad y con el mejor servicio.
Misión
Brindar siempre productos frescos, al mejor precio y en un lugar ordenado y agradable.
Objetivo General del Proyecto
Montaje y operación de un negocio de minimarket, minisúper o miscelánea de acuerdo al análisis de mercado y factibilidad de la inversión.
Estudio deMercado
Se debe hacer una evaluación detallada de la oferta, obteniendo para ello, la información relacionada con: cuántos negocios similares existen en los alrededores de la zona, que precios están ofreciendo, horarios, calidad del servicio al cliente y surtido del producto que manejan.
Una vez que tengas toda la información se puede realizar un FODA que te permita comparar las fortalezas ydebilidades de tus potenciales competidores para poder visualizar áreas de oportunidad para entrar al mercado.
Ubicación del Local
Este es un aspecto determinante para el éxito de un negocio de minimarket ya que debe estar ubicado en un lugar con alto tráfico de personas sin que el costo del mismo te impida obetener una utilidad y manejar un crecimiento controlado.
Algunas característicasimportantes que debe tener tu local son:
•Cercano a áreas residenciales, escolares y ejecutivas.
•Área de paqueo y estacionamiento para la comodidad de tus clientes
•Área de bodega con acceso por parte de los proveedores.
•Debe contar con servicios sanitarios para clientes y empleados por separado.
•El área del local debe ser acorde a los objetivos del mismo: 200-300m2 para Mini Super,100-200m2 para tienda de conveniencia y 50-100m2 para tienda o miscelánea. domingo, 2 de noviembre de 2008
ANALISIS FODA
HISTORIA DE LA EMPRESA
Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 yavendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros.
En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora.
En los años 50, ya bajo la dirección de don Armandoy don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los mas relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958.
La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy...
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