Los Modelos Actuales De Gestión En Las Organizaciones.

GESTION HUMANA BASADA EN COMPETENCIAS. Contribución avanzada al desarrollo de las organizaciones. Mery Gallego. Revista EAFIT, Julio, Agosto, Septiembre de 2000.

IDEA CENTRAL
Las organizacionesdeben ver a sus colaboradores como la parte más valiosa de su organización. Invertir en el desarrollo de la persona a nivel técnico y personal es una garantía para asegurar el desempeño de loscolaboradores de manera eficiente y eficaz para que con una metodología evaluativa, de seguimiento y observación garantices que tus clientes internos y externos observen la compañía como efectiva en susprocesos, independientemente de si son productos o servicios.

Las compañías deben entender los modelos de crecimiento personal e intelectual como un proceso de mejora continua en el que se debenexperimentar múltiples evaluaciones y métodos para conseguir los objetivos planteados revisando constantemente el método de cómo se consiguieron los objetivos antiguos. Siempre existirán elementos pormejorar y por parte del colaborador se debe mantener la disposición y disciplina para la aplicación de todas las acciones que lo conllevan a desarrollarse como un experto en sus funciones.
Es comúnencontrar que por la confianza, la falta de seguimiento y acompañamiento se hagan a un lado los controles pues se tiene conocimiento de las buenas prácticas de ejecución, pasan a un segundo plano lasensibilización y visión critica de mejora a los procesos y en este momento es donde aparecen las grandes errores e inconformidades o las pérdidas de posicionamiento de mercado.
En relaciones de grupoefectivas es importante tener disposición, carácter y lograr encontrar una manera de comunicar colectiva que vincule a todas las personas que pertenecen a la organización.
En alguna oportunidad con losgrandes cambios surgidos en la administración de personal se le entregaba gran importancia a la adaptabilidad. Entiéndase este término como la capacidad de un individuo o persona para adaptarse a...