Los Motivos Sociales Considerados Como Necesidades Y La Personalidad Autoritaria

LOS MOTIVOS SOCIALES CONSIDERADOS COMO NECESIDADES Y LA PERSONALIDAD AUTORITARIA

La necesidad se puede definir como la falta de algo que es importante para una persona. Hay necesidades psicológicas que son los motivos por los cuales producimos ciertas conductas. Ejemplos son: la necesidad de logro y la necesidad de poder.
Y algo que puede modificar estas necesidades es el aprendizajesocial. La necesidad de estimulación se define como la búsqueda de compañía de otras personas para asociarse.
Según S. M. Sales en su hipótesis las personas con alta necesidad de estimulación se interesan más por situaciones novedosas e interesantes.
Y aquellas personas que tienen bajo nivel de necesidad de estimulación prefieren situaciones tranquilas y simples. Para confirmar estahipótesis hizo un experimento que probó su hipótesis.
En las teorías relativas de la necesidad se utilizan diferentes sistemas para clasificar necesidades. Esta la de Abraham Maslow que tiene 5 estructuras:
1. Necesidades Fisiológicas
2. Necesidades de Seguridad
3. Necesidades de Pertenecer y de Cariño
4. Necesidades de Estimación
5. Autorrealización
Arnoff y Messe sevalieron de dos de las necesidades básicas, las necesidades de Seguridad y Estimación de Maslow para efectuar un experimento que investigo la colaboración y la cooperación dentro de pequeños grupos. Los sujetos se seleccionaron con el test de orientación sobre necesidades de seguridad y de estima. Y los resultados fueron los siguientes:
Los sujetos con preocupación por Necesidades de Seguridadprefirieron un mundo ordenado y predecible tenían sentimientos de inseguridad, torpeza, incompetencia y dependencia y se desarrollarían en un grupo con un liderazgo débil.
Los sujetos preocupados por la Necesidad de Estima mostraron un intenso deseo de competencia y éxito en su relación con otras personas, eran personas confiadas en si mismas, con habilidad y dominio. El tipo de liderazgo seriacompartido porque no soportarían tener solo uno o dos individuos con el dominio.
Henrry A. Murray (1938) propuso una clasificación más compleja de las necesidades. En su lista hay veinte necesidades desde la de humillarse hasta la de comprensión.
Las necesidades están contrapesadas por “apremios” definidos, es decir la capacidad para afectar de algún modo el bienestar del individuo.La intensidad de las necesidades y de los apremios, se determinan por el test de apercepción temática (TAT).
La Necesidad de Logro se relaciona con la realización superar obstáculos y mantenimiento de elevados niveles de trabajo: competencia mediante el esfuerzo por superar la propia labor, así como la rivalidad y la superación de los demás y otros aspectos parecidos. Estas personas gozan elejercer y probar su capacidad para súper retos son atraídas a tareas con dificultad. Y también se sienten mas atraídos por el éxito que por la posibilidad del fracaso. Davis C. McClelland y Johon W. Atkinson han dirigido gran parte de las investigaciones en la Necesidad de Logro.
Heinz Heckhausen en 1960 con colaboradores investigaron las variables de la conducta de logro. Encontraron elTemor al Fracaso y la Presión Hostil que pueden ser lo que interfiera con las metas. El Temor al fracaso lleva a la cautela y la Presión Hostil lleva ala agresividad contra retos y obstáculos que se presentan.
La Necesidad de Afiliarse tiene que ver con todas las relaciones sociales y a veces se pone por encima de la necesidad de realizar nuestra labor así que resulta un poco complicadomantener el equilibrio entre estas dos necesidades y por eso las dividimos.
La Necesidad de Poder incluye dominar, controlar las personas con esta necesidad por lo general son conservadoras y utilizan el poder para conservar cosas.
La personalidad autoritaria se caracteriza por los siguientes aspectos:
* Obediencia ciega a la autoridad.
* Cumplimiento estricto de normas rígidas....