Los Negocios Internacionales

GUIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

Internacionalización. es un proceso cultural por medio del cual las empresas desarrollan capacidades para hacer negocios en diversos países, fuera de los mercados que constituyen su entorno geográfico natural

ADUANA: Lugar autorizado para llevar a cabo la entrada, o bien, salida de las mercancías al o del territorio nacional así como los medios en quelas mismas son transportadas, maniobras de carga y descarga

PEDIMENTO: Documento que acredita ya sea la legal importación o, en su caso, comprueba la exportación de mercancías.

Despacho Aduanero: Conjunto de actos y formalidades relativos a la entrada y salida de mercancías del territorio nacional, y a su salida del mismo.

Recinto fiscal: Es el inmueble donde se realizanindistintamente las funciones de manejo, almacenaje, custodia, carga y descarga de las mercancias de comercio exterior, fiscalizacion, asi como el despacho aduanero de las mismas

Autoridad Aduanera: Órgano de la administración pública competente, facilitadora del comercio exterior, para aplicar la legislación aduanera y sus normas complementarias y supletorias, determinador y recaudador de los tributos alcomercio exterior y cualquier otro recargo legítimamente establecido para las operaciones de comercio exterior

Incoterms: Son reglas internacionales uniformes para la interpretación de términos comerciales.

Agente Aduanal: Persona Fisica, acreditada por de la secretaria de hacienda y crédito publico, Patente, Cuenta ajena, despacha mercancías, a los diferentes regímenes aduanerosestablecidos en la ley aduanera

Apoderado Aduanal: autorización otorgada por la SHCP, despachos aduaneros de su patrón, son responsables de los actos de actividades de agente aduanal.

Aranceles: Son cuotas que se cobran a algunos artículos para proteger los productos nacionales.

Cuotas Compensatorias:




Estrategia de administracion de recursos Humanos

Misión, objetivos, metas,productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y ser la mejor

Existen tres formas en que el departamento de RH puede apoyar a formular y ejecutar una planeación estratégica

-Oportunidades y amenazas externas

-Fuerzas y debilidades internas

-Ejecución del plan


Administración derecursos humanos


Gerentes de recursos humanos


Estrategias de competitividad

Reducción de costos

Mejora de la calidad

Innovación


• Reclutamiento de personal

• Capacitación

• Educación

• tecnologías

• Accesibilidad para los clientes

• Medición y vigilancia del desempeño

• Reconocimiento de desempeños

• Vigilancia de la satisfacción delcliente


Calidad: Propiedad o conjunto de propiedades que permiten caracterizarla y valorarla como igual, mejor o peor que las restantes de su especie


Sellos de confianza: Los sellos de certificación promueven el consumo de alimentos sanos, de la más alta calidad y que contribuyen a una buena alimentación


Mexico Calidad Suprema; Garantiza que los productos mexicanos son de calidady aptos para el consumo humano. Dar confianza a los clientes en el mercado interno y extranjero. Proteger al consumidor


Certificación tipo inspección general: La certificación TIF (Tipo de Inspección Federal) es un reconocimiento que la SAGARPA otorga a las plantas

procesadoras de carnes que cumplen con todas las normas y exigencias del Gobierno Mexicano, en cuanto a su tratamiento ymanejode sanidad se refiere.


México-GAP (Good Agricultural Practice): Esquema México GAP es ofrecer una herramienta de aplicación en materia de Buenas Prácticas de Producción, con base nuestra legislación, reconocida en los diversos mercados internacionales para facilitar la comercialización de frutas y hortalizas mexicanas.



la certificación: es el procedimiento por el cual un...