Los Negocios
Páginas: 3 (533 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2012
Universidad Centroocidental Lisandro Alvarado
Decanato de Administración y Contaduría
Departamento de Administración
ADMINISTRACION
DEL
EFECTIVO
Rodríguez C. Sielvieth C. C.I12.433.310
La empresa Smeind (Sociedad de Mecánicos Industriales), se dedica a la fabricación y venta de Repuestos para Maquinarias Agrícolas Torno y Prensa, realiza sus compras de materia primaa crédito y de contado, y tiene una política de venta a crédito, tiene una rotación de inventario de 50 veces al año, las cuentas por cobrar 20 veces al año y las cuentas por pagar de 15 veces alaño, sus desembolso de anuales son de 1000.000 Bsf.
Plazos promedios:
Plazos promedios de inventarios:
P. Prom de Inv= 360/rot. Inv
P. Prom de Inv= 360/50 = 7 días
Plazos promedio cuentas porcobrar
P. Prom. C*Cob= 360/5 = 72 días
Plazos promedios de cuentas por pagar
P. Prom C*Pag=360/10= 36 días
Ciclo operativo.
C.O = Plazo Prom de Inv + Plazo Prom de C*Cob
C.O= 7+72 = 79días
Ciclo de Caja.
CC= CO – Prom de C*Pag
CC= 79 – 36 = 43 días
Rotación de caja.
RC= 360 / 43 = 8.37
Requerimiento mínimo de caja.
RMC= 100.000 / 8.37 = 11947
Análisis de losresultados
Con los resultados obtenidos pudimos determinar que el movimiento de la caja son muy deficiente ya que pasan muchos días para que entre efectivo en la caja, esto es debido a que las cuentas porcobrar los plazos son demasiado largos, mas sin embargo cubre con sus cuentas por pagar esto puede ser que posee un capital de trabajo considerado que le permite poder seguir produciendo y comprandomateria prima para así poder operado, sin tener que depender de las cuentas por cobrar necesariamente.
De tal forma se le recomienda a la empresa implementar nuevas políticas de cobranza y ventas, esdecir descuentos por pronto pago ya que si no pagan a tiempo eso le genera intereses de acuerdo a la estrategia utilizada actualmente mas sin embargo no esta dando resultado, podría ser de la...
Decanato de Administración y Contaduría
Departamento de Administración
ADMINISTRACION
DEL
EFECTIVO
Rodríguez C. Sielvieth C. C.I12.433.310
La empresa Smeind (Sociedad de Mecánicos Industriales), se dedica a la fabricación y venta de Repuestos para Maquinarias Agrícolas Torno y Prensa, realiza sus compras de materia primaa crédito y de contado, y tiene una política de venta a crédito, tiene una rotación de inventario de 50 veces al año, las cuentas por cobrar 20 veces al año y las cuentas por pagar de 15 veces alaño, sus desembolso de anuales son de 1000.000 Bsf.
Plazos promedios:
Plazos promedios de inventarios:
P. Prom de Inv= 360/rot. Inv
P. Prom de Inv= 360/50 = 7 días
Plazos promedio cuentas porcobrar
P. Prom. C*Cob= 360/5 = 72 días
Plazos promedios de cuentas por pagar
P. Prom C*Pag=360/10= 36 días
Ciclo operativo.
C.O = Plazo Prom de Inv + Plazo Prom de C*Cob
C.O= 7+72 = 79días
Ciclo de Caja.
CC= CO – Prom de C*Pag
CC= 79 – 36 = 43 días
Rotación de caja.
RC= 360 / 43 = 8.37
Requerimiento mínimo de caja.
RMC= 100.000 / 8.37 = 11947
Análisis de losresultados
Con los resultados obtenidos pudimos determinar que el movimiento de la caja son muy deficiente ya que pasan muchos días para que entre efectivo en la caja, esto es debido a que las cuentas porcobrar los plazos son demasiado largos, mas sin embargo cubre con sus cuentas por pagar esto puede ser que posee un capital de trabajo considerado que le permite poder seguir produciendo y comprandomateria prima para así poder operado, sin tener que depender de las cuentas por cobrar necesariamente.
De tal forma se le recomienda a la empresa implementar nuevas políticas de cobranza y ventas, esdecir descuentos por pronto pago ya que si no pagan a tiempo eso le genera intereses de acuerdo a la estrategia utilizada actualmente mas sin embargo no esta dando resultado, podría ser de la...
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