los negocios
Páginas: 7 (1687 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2014
Ideas de negocio como, generación de oportunidades y factores para la empresa
Que es un negocio
Un negocio es una actividad que se realiza para obtener un beneficio a través de una operación comercial.
Ideas de negocio
Una idea de negocio comienza con la identificación de una necesidad cuya satisfacción es valorada por unos clientes potenciales; y la posibilidad de proponer unproducto, sea bien o servicio, a cambio del que se espera obtener un beneficio.
Toda empresa comienza siendo una idea de negocio; sin embargo, esta idea debe tener ciertas características que permitan la creación de la empresa. No toda idea para comercializar un producto es una idea de negocio. Sólo las ideas que cumplen con ciertas características se convierten en ideas de negocios que llevencon éxito a la formación empresa.
La idea de negocio debe cumplir los siguientes atributos.
A) debe estar asociada a una noción de producto, sea éste un bien un servicio.
B) debe haber clientes que tengan la necesidad del producto y valoren su satisfacción.
C) debe ser posible aprovechar la oportunamente.
D) debe generar los ingresos que necesitamos o aspiramos.
E) debeentusiasmarnos.
F) debe representar algo en lo que podamos comprometernos.
G) debe ser ética y legalmente permitido.
Obtener un negocio
No porque se tiene una idea de negocio se puede decir que se tiene un negocio. Para tener un negocio es necesario precisar si nuestra idea se trata de una "oportunidad real" que pueda ser aprovechada según nuestras capacidades. Richard Buskirk de la Universidad delSur de California (1985), diseñó un marco de análisis para evaluar las fortalezas y debilidades de cualquier idea que sea potencial de negocio definiendo un conjunto de características que denominó "el negocio modelo". Tenemos las siguientes características:
1) no requiere inversión.
2) se tiene mercado y establecido.
3) está claramente identificada la necesidad del producto requerido.
4)cuenta con una fuente confiable de provisión de insumos.
5) no tiene regulaciones gubernamentales adversas.
6) no requiere de una gran cantidad de trabajadores.
7) ganancia bruta del 100%.
8) la demanda es frecuente y continua.
9) las condiciones tributarias son favorables.
10) existe un sistema de venta sólido y confiable.
11) los clientes pagan por adelantado.
12) es fácil lograr un granimpacto a través de la publicidad sencilla.
13) está exento de responsabilidad civil del mundo (no afecta a los usuarios).
14) no hay riesgo de que quede obsoleto.
15) las condiciones medioambientales no afectan.
16) se pueden poseer algunos derechos de propiedad intelectual.
17) no hay competidores que me desplacen a corto plazo.
18) se puede establecer un precio que los clientes pagaran.19) no exige tecnología sofisticada.
20) se sabe con precisión dónde están los clientes y cuántos hay.
Atribuyéndole a cada de una de estas características un puntaje del uno al diez y haciendo una sumatoria total podemos observar fácilmente si tenemos un negocio viable o no entre mayor sea el puntaje obtenido. Es entonces que para obtener negocio la experiencia ha enseñado que hay queajustar la idea de negocio lo más cerca posible al modelo ideal.
Establecimiento del negocio
Para establecer un negocio primero hay que elaborar un plan de trabajo para construir el mapa del negocio al que se denomina "plan de negocio". Posteriormente; luego de realizar varios ajustes y evaluar la viabilidad de la ejecución del plan y su permanencia, el plan podrá ser ejecutado de formafísica.
El plan de negocio
Para plantear un plan de negocio efectivo hay que tener información documentada suficiente sobre los siguientes puntos que ya han sido investigados, aunque bajo diferentes enfoque, en la evaluación anterior:
El producto y los atributos que debe tener según exigencias de los clientes.
La lista de clientes potenciales (que deben haber sido previamente...
Que es un negocio
Un negocio es una actividad que se realiza para obtener un beneficio a través de una operación comercial.
Ideas de negocio
Una idea de negocio comienza con la identificación de una necesidad cuya satisfacción es valorada por unos clientes potenciales; y la posibilidad de proponer unproducto, sea bien o servicio, a cambio del que se espera obtener un beneficio.
Toda empresa comienza siendo una idea de negocio; sin embargo, esta idea debe tener ciertas características que permitan la creación de la empresa. No toda idea para comercializar un producto es una idea de negocio. Sólo las ideas que cumplen con ciertas características se convierten en ideas de negocios que llevencon éxito a la formación empresa.
La idea de negocio debe cumplir los siguientes atributos.
A) debe estar asociada a una noción de producto, sea éste un bien un servicio.
B) debe haber clientes que tengan la necesidad del producto y valoren su satisfacción.
C) debe ser posible aprovechar la oportunamente.
D) debe generar los ingresos que necesitamos o aspiramos.
E) debeentusiasmarnos.
F) debe representar algo en lo que podamos comprometernos.
G) debe ser ética y legalmente permitido.
Obtener un negocio
No porque se tiene una idea de negocio se puede decir que se tiene un negocio. Para tener un negocio es necesario precisar si nuestra idea se trata de una "oportunidad real" que pueda ser aprovechada según nuestras capacidades. Richard Buskirk de la Universidad delSur de California (1985), diseñó un marco de análisis para evaluar las fortalezas y debilidades de cualquier idea que sea potencial de negocio definiendo un conjunto de características que denominó "el negocio modelo". Tenemos las siguientes características:
1) no requiere inversión.
2) se tiene mercado y establecido.
3) está claramente identificada la necesidad del producto requerido.
4)cuenta con una fuente confiable de provisión de insumos.
5) no tiene regulaciones gubernamentales adversas.
6) no requiere de una gran cantidad de trabajadores.
7) ganancia bruta del 100%.
8) la demanda es frecuente y continua.
9) las condiciones tributarias son favorables.
10) existe un sistema de venta sólido y confiable.
11) los clientes pagan por adelantado.
12) es fácil lograr un granimpacto a través de la publicidad sencilla.
13) está exento de responsabilidad civil del mundo (no afecta a los usuarios).
14) no hay riesgo de que quede obsoleto.
15) las condiciones medioambientales no afectan.
16) se pueden poseer algunos derechos de propiedad intelectual.
17) no hay competidores que me desplacen a corto plazo.
18) se puede establecer un precio que los clientes pagaran.19) no exige tecnología sofisticada.
20) se sabe con precisión dónde están los clientes y cuántos hay.
Atribuyéndole a cada de una de estas características un puntaje del uno al diez y haciendo una sumatoria total podemos observar fácilmente si tenemos un negocio viable o no entre mayor sea el puntaje obtenido. Es entonces que para obtener negocio la experiencia ha enseñado que hay queajustar la idea de negocio lo más cerca posible al modelo ideal.
Establecimiento del negocio
Para establecer un negocio primero hay que elaborar un plan de trabajo para construir el mapa del negocio al que se denomina "plan de negocio". Posteriormente; luego de realizar varios ajustes y evaluar la viabilidad de la ejecución del plan y su permanencia, el plan podrá ser ejecutado de formafísica.
El plan de negocio
Para plantear un plan de negocio efectivo hay que tener información documentada suficiente sobre los siguientes puntos que ya han sido investigados, aunque bajo diferentes enfoque, en la evaluación anterior:
El producto y los atributos que debe tener según exigencias de los clientes.
La lista de clientes potenciales (que deben haber sido previamente...
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