Los neoclasicos

LA ESCUELA NEOCLASICA

(1925-1940)


Principales exponentes
Peter Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O´Donnell,
Michel Jucius, William Newman, Ralph C Davis, George Terry,
Morris Hurley, Louis Allen.
“Observan que los postulados clasicos conservan parcialmente
su vigencia, sin encontrar un enfoque que los sustituya”

Conceptualización de la administración
• Laadministración es un proceso compuesto de funciones como
planeación, organización, dirección y control
• Dado que la administración abarca diversas situaciones
empresariales, requiere fundamentarse en principios de valor
predictivo
• La administración es una ciencia que debe apoyarse en
principios universales
• Énfasis en la práctica de la administración haciendo énfasis en
la búsqueda de resultadospalpables. Los autores buscaron
desarrollar los conceptos teóricos en la práctica, según ellos la
teoría solo tiene valor cuando se aplica.

Características distintivas de la Escuela
Neoclasica
• Reafirmación de los postulados clásicos.
• La Escuela Neoclásica es casi una reacción a la gran influencia
de las ciencias del comportamiento que actúan en detrimento
de los aspectos económicosy concretos.
• Los autores pretenden poner las cosas en su sitio,
reestructurando y redimensionando el material de la Teoría
Clásica según la época actual.
• Se retoman los principios o “leyes” que utilizaban los clásicos
en la búsqueda de soluciones administrativas prácticas.

Características distintivas de la Escuela
Neoclasica (continuación)
• Los administradores son esenciales encualquier empresa
exitosa porque deben planear, dirigir y controlar las
operaciones. Cualquiera sea la organización, los problemas y
las tareas les son comunes.
• El objetivo fue establecer principios generales que orientaran
al administrador (cada autor los definió bajo formas y
contenidos variables)
• Énfasis en los objetivos y resultados
• Los resultados son el medio para evaluar eldesempeño de las
organizaciones. Los objetivos son resultados esperados, que se
intentan alcanzar mediante la eficiencia de la operación.
• Uno de los mejores productos de la teoría neoclásica es la
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.

Principios básicos de la organización
Los neoclásicos añadieron algunos elementos al
concepto de organización formal y la definieron
como un conjunto de posicionesfuncionales y
jerárquicas orientadas a la producción de bienes y
servicios. Los principios fundamentales de la
ORGANIZACIÓN FORMAL son:

Principios básicos de la organización
1- División del trabajo: La eficiencia de la producción del
trabajo, que consiste en descomponer un proceso complejo
en pequeñas tareas, introduciendose masivamente con la
Revolución Industrial.
2-Especialización:Seorigina por la División del Trabajo
Cada órgano o cargo tiene tareas especializadas.
3- Jerarquía: Deriva de la D. de T. y de diversificar por
funciones. El desdoblamiento de los trabajos, origina lo
propio con el mando. Se crean estructuras jerárquicas,
además de funciones especializadas: principio escalar

Principios básicos de la organización
3-1 Autoridad: tres características.-Descansa en los cargos de la organización. Los
que ocupan cargos iguales tienen igual autoridad.
-Es aceptada por los subordinados. Consideran que
los superiores tienen derecho legítimo a dar
órdenes y a ser obedecidos.
-Fluye hacia abajo por la jerarquía vertical. En la
estructura, el cargo superior tiene autoridad mayor
sobre quien está más abajo.

Principios básicos de la organización3-2 Responsabilidad: Como contrapartida, el superior tiene el
deber de desempeñar la tarea asignada. Hay
proporcionalidad entre autoridad y responsabilidad.
3-2 Delegación: Proceso de transferir autoridad y
responsabilidad a niveles inferiores de la jerarquía. Casi
siempre se delega autoridad pero no la responsabilidad.
3-2-1 Delegar tarea completa: Es lo mejor. Si se subdivide
origina...