Los Ninos De Plomo

Universidad Externado de Colombia
Facultad de Finanzas y Relaciones Internacionales

Materia: Desarrollo Sostenible.
Profesor: Alejandro Boada.
Alumno: Dayana Isabel Vera Castellanos

LA OROYA, UNA DISYUNTIVA ENTRE PROGRESO Y SOSTENIBILIDAD.
Introducción.
Las riquezas naturales suplen necesidades básicas y la explotación de las mismas lidera crecimiento, desarrollo, empleo y constituyeuna fuerza importante dentro de las economías, siempre y cuando el aprovechamiento se realice de manera responsable, evitando poner en riesgo a las comunidades aledañas, la explotación además de ser económicamente viable debe realizarse bajo una verdadera idea de sostenibilidad ambiental y social.[1] Dándole prevalencia a principios de precaución y prevención.

Por lo que al hablar de desarrollosostenible se hace relevante mencionar el caso de la Oroya y como la compañía DOE RUN ha generado una problemática bastante interesante, es decir nos encontramos dentro de una paradoja entre el bienestar económico y la sostenibilidad ambiental y social, que enfrentan de este modo diferentes teorías las cuales proponen la manera de equilibrar las dos cargas, porque para las exigencias del mundoactual no solo se debe hablar de crecimiento económico sino que este debe ser sostenible.

Es preciso señalar que el crecimiento económico sostenible es aquel en el que se utilizan eficazmente los recursos naturales con el fin de mantener el bienestar económico sin comprometer los recursos de las futuras generaciones.[2] Con la sostenibilidad se busca que el ritmo económico y de consumo puedaser soportado por el entorno de la mejor manera,[3] por lo que al aplicar la formula CA = P*A*T, en el caso del complejo productivo de la Oroya, podemos ver que en principio la carga ambiental generada por el hombre podría reducirse mediante el mejoramiento de las tecnologías y el manteniendo de los factores de población y consumo.[4] Soluciones que no dejan de ser problemáticas.

En relación conel mejoramiento tecnológico, la empresa DOE RUN deber comprometerse con en el mantenimiento de las nuevas plantas de acido sulfúrico, así como con la construcción y posterior mantenimiento de plantas de aguas servidas, al tiempo que debe trabajar en la implementación de la tecnología a su alcance para desarrollar otros proyectos que reduzcan el impacto de sus operaciones.[5] Mejoramiento queimplica un costo que está claro que la empresa no desea asumir.

Por otra parte, para el caso del complejo productivo de la Oroya el mantenimiento de la población y el consumo no resulta ser una opción viable. Lo anterior se debe a que, como decían Paul Ehrlinch y Barry Commoner, en países en vías de desarrollo no solo se presenta un mayor incremento demográfico, sino que además, el mantener oincluso disminuir el consumo implicaría menos producción y por lo tanto una reducción de la calidad de vida a pesar de la mejora del entorno.[6]

En respuesta a este escenario sin salida, es interesante reflexionar como DOE RUN interviene en la población trabajadora a través de los sindicatos, manipulando de manera descarada a los trabajadores por su necesidad de un salario que les permita tener unavida medianamente digna. De esta forma la empresa, al afirmar que no puede cumplir con los plazos establecidos por el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) y que por tal razón se verá obligada a cerrar su planta, manipula a los trabajadores y sus representantes, para que defiendan sus intereses ante el Gobierno. Intereses que realmente van dirigidos a buscar mayor rentabilidad a costadel sacrificio de la población.

A su vez, resulta claro que en infinidad de cuestiones los Gobiernos fallan por ir tras la búsqueda del crecimiento económico y la satisfacción de intereses económicos, permitiendo de esta manera que compañías, como en este caso la DOE RUN, aumenten la contaminación y deterioro del medio ambiente. Tal situación se tolera debido a que a mayor extracción se...