LOS NUEVOS MEGAMERCADOS


INDICE



1. INTRODUCCION
Desde tiempos remotos los mercados chinos e indios se han visto como un gran mercado como potencia de consumo, sin embargo empresas multinacionales no se han podido acercar a estos grandes estados, debido quizá a su relativa autarquía que año a año va mermando frente a la gran demanda que presenta su población

actualmente en la necesidad de adquirirtecnologías que mayormente se demandan en la población adulto joven, china e india se han visto en la necesidad de transformar sus mercados haciéndoles productivos incentivando el marketing y dando a notar sus cualidades en comercio sofisticando su producción para poder competir con las diversas multinacionales
Adecuaron sus mercados de manera que el costo productivo es ínfimo y aunque cumpleesta característica estas poblaciones se ven atribuidos de grandes tecnologías para la producción


Este informe presenta ideas extraídas de la obra Chindia de Pete Engardio, cuenta con subtítulos a los cuales se le atribuye un comentario personal y a la vez la paráfrasis de lo explicado en la obra.


Gran cantidad de empresas extranjeras aun no comprenden la mentalidad china en cuanto alo que quieren ,compañías inteligentes están abarcando y recabando en la mentalidad china para poder ofrecerles productos a este mercado muy complejo ,con estilos de vida diversa







2. LOS NUEVOS MEGAMERCADOS

2.1. El sueño chino
Grey Global Group apoyo en una investigación realizada a 70 000 personas de entre los 16 a 39 años, originarios de china con el propósito de conocerlos gustos de esta población que resume en general el sueño americano
2.2. Juventud pragmática
la población joven china se ha tornado más materialista ,predice que su futuro es conseguir un buen trabajo al mismo tiempo tratar de divertirse – lo que no tienen en cuenta que el desempleo es enorme1
2.3. Información preciada
La información contrastada con los demás estudios demuestra quecierta población china está obsesionada con su imagen y el dinero es importante para ellos, de este estudio las multinacionales pueden deducir que este grupo es el posible consumidor futuro de VW y GM –hay que enmarañar a este sector
2.4. El blanco clave
Resultados de los diversos estudios realizados a la población china han permitido realizar cuadro estadísticos y etiquetar a los subgruposinternos en esta población de manera que son distribuidos según su interés cotidiano
2.5. Segmento influyente
El aspecto más interesante de los estudios de gray global Group cabe mencionar la estructura psicológica presente en la población adulta joven china, se parecen mucho a los estadounidenses
Individualistas, anhelo por una vida mejor, ambición de carrera, mujeres liberadas,internacionalistas, valor de conocimiento, deseo de diversión, conciencia social






3. CHINA: VAYAN AL OESTE, OCCIDENTALES:
Aquí se aprecia el incentivo que hace una población occidental de China , Sichuan, la cual se ve interesada en cuanto a la inversión extranjera en su territorio “sinceramente esperamos que las multinacionales formen parte de manera activa en el desarrollo de Sichuan”2
3.1.Preocupados por la protestas
Debido a los diversos aumentos en cuanto a la creciente manifestación de los interiores de china Beijing se vio en la necesidad de fomentar la descentralización de su nación, trayendo consigo aceptación y menos conflictos internos
3.2. Venta fácil
Los repentinos cambios en cuanto al comercio en el interior de china trajeron consigo cambios bruscos en la parte orientalcostera ya que se venía abajo todo el sistema económico, el interior occidental había crecido un 7% y el oriente descendió un 0.2%
3.3. El límite de la investigación y desarrollo
Incluso ciudades mucho más distantes que las originales ciudades internas mencionadas anteriormente con respecto a las ciudades costeras; han surgido gracias a la alta comunicación que se plantea en los últimos años...