Los Nuevos Retos De La Gesti N Humana

Los nuevos retos de la gestión humana
Globalización
Tecnología
Competitividad
Cambio
Conocimiento
Innovación
Conectividad
4 procesos de la administración
planeación

Características de lagestión de los recursos humanos:
Enfatiza la importancia y el desarrollo de la organización por los colaboradores, centrándose en los equipos de gestión
El gestor de línea percibe a los individuos desdeuna perspectiva integral. Se preocupa por la coordinación y gestión delas personas
El talento humano adquiere una dimensión proactiva y las políticas de personal no se integran pasivamente a laestrategia dela organización
Enfatiza la existencia de una cultura organizacional que garantice la coherencia interna en los procesos de los recursos humanos.









Satisfacción y productividad
“sersiempre más de lo que es y llegar a ser todo lo que se puede ser”











¿Cuál es el camino para construir una organización exitosa?
Transformar las personas en talentos


¿Qué son talentos?Personas especiales
Personas dotadas de competencia





Talento
Conjunto de dones naturales o sobrenaturales, con el que cuentan hombres y mujeres, tales como:
Personalidad
Inteligencia
Actitud
ExperienciaCompetencias
Habilidades
Creatividad
Innovación
Responsabilidad
Liderazgo
Comunicación















Administración del talento humano
El principal activo del que dispone cualquier mando deempresa u organización es el talento humano.

Las personas que obtienen buenos resultados se sienten satisfechas consigo mismas.
Ken Blanchard y Robert Lorber

La gestión del talento humano centra en trespuntos claves:
Identificar las posiciones, interés, gusto y proyecciones del individuo.
Darle espacio al individuo dentro de la organización para desarrollar su potencial
Darle el merecidoreconocimiento y avance personal en la organización

Los principales obstáculos a la gestión del talento son:

Los altos directivos no le dedican suficiente tiempo
La organización se aísla en compartimientos...