los organigramas

ORGANIGRAMAS
Definición de Organigrama:
• Según Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, autores del libro "Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante", el organigrama es una"representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación.
• Para Enrique B. Franklin, autor del libro"Organización de Empresas", el organigrama es "la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí losórganos que la componen.
• Jack Fleitman, autor del libro "Negocios Exitosos", define el organigrama como la "representación gráfica de la estructura orgánica que refleja, en forma esquemática, laposición de las áreas que integran la empresa, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y de asesoría.
En síntesis
"El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacionalde una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial, administrativa, política, etc., en la que se indica y muestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneasde autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas de comunicación y de asesoría".
Elementos del organigrama
Las casillas.- Son figuras geométricas rectangulares que hacenrepresentación de unidades de la organización. Al interior de ella se debe colocar el nombre de la unidad o área que representa.

Las líneas.- Son figuras geométricas que representan: orden, relaciones dedirección, asesoramiento, subordinación, apoyo, control y relaciones consultivas que se presentan al interior de la organización. La línea principal de la organización se diferenciará de las demás por serde mayor espesor.
Líneas punteadas entre dos unidades de igual nivel señalan existencia de relaciones de coordinación entre ambas.
Los puentes son líneas con un realce semicírculo que son...