Los Organigramas

Universidad de Margarita
Alma Mater del Caribe
Vicerrectorado Académico
Decanato de Derecho
Cátedra: Seminario de Pasantía
Facilitador: Profesor Pedro Loreto

ORGANIGRAMAS Y
CULTURA ORGANIZACIONAL

Elaborado por:
Anzola, Dorsy V-10.849.385
Araujo, Ruth V-15.401.274
Areitio, Wilmer V-12.781.985
Carpio Bernardo V- 7.118.824
García Greymar V-20.495.136
Lopes Eric V-12.391.889Solórzano Yorbelys V-16.035.292

El Valle del Espíritu Santo, Octubre 2012.

ESQUEMA
ORGANIGRAMAS Y CULTURA ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN.
1.- ORGANIGRAMA.
* DEFINICIÓN.
* VENTAJAS Y LIMITACIONES.
2.- COMPRENDER LA ORGANIZACIÓN.
* NATURALEZA.
* DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS.
3.- TIPOS DE ORGANIGRAMAS.
* POR SU NATURALEZA.
* POR SU FINALIDAD.
* POR SU AMBITO.* POR SU CONTENIDO.
* POR SU PRESENTACIÓN.
4.- CULTURA ORGANIZACIONAL.
* DEFINICIÓN.
* COMO CREAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
* BENEFICIOS, PROMOCION Y LIDERAZGO.
* ESTRUCTURA Y CULTURA COORPORATIVAS.
* ESTRUTURA EN SINDICATOS.
5.- IMPORTANCIA DE LA RENOVACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
CONCLUSIÓN.
BIBLIOGRAFÍA.

INTRODUCCIÓN

El organigrama es larepresentación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participanen su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos, en el siguiente trabajo se plantea una clasificación basada en las clasificaciones de dos autores especializados como lo son Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro "Introducción a la Organización deEmpresas"), con la finalidad de que el estudiante o lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos tipos de organigramas y de sus características generales. Los Tipos de Organigramas se clasifican: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica.
El estudio de la cultura organizacional entendida como,aquella cultura marco que guía la conducta diaria y la toma de decisiones de los integrantes de un ente. Se debe entender como las costumbres y los hábitos que poseen todos los miembros de una organización, y son consideradas  las normas formales e informales que orientan el comportamiento de los miembros de la organización hacia la consecución de los objetivos planteados. Cada organización posee supropio conjunto de normas y creencias, es decir cada organización posee su propia cultura la cual es el reflejo de la mentalidad que predomina en una organización, materia fundamental de estudio en esta investigación.

1.- ORGANIGRAMA
DEFINICIÓN: Son instrumentos metodológicos de la ciencia de la administración y de su técnica, los cuales son los que representa gráficamente la estructuraorgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
VENTAJAS Y LIMITACIONES:
El uso de los organigramas ofrece varias ventajas precisas entre las que sobresalen las siguientes:
1. Obliga a sus autores aclarar sus ideas.
2. Puede apreciarse a simple vista la estructurageneral y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
3. Muestra quién depende de quién; es decir, que permite establecer cierto orden dentro de la organización, sobre todo relacionado con las líneas de mando, es decir, a quién cada persona debería rendir cuentas y sobre quiénes puede influir.
4. Indica alguna de las...