Los Organigramas

El organigrama se puede definir de la manera siguiente Son la representacin grfica de la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml l INTRO estructura de una HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml organizacin, es donde se pone de manifiesto la relacin formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml funciones, los canales de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtml supervisin y la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtml autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtml administrador, a travs delos cuales se fija la posicin, la accin y la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtml responsabilidad de cada HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml servicio. Los HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos13/organi/organi.shtml organigramas son tiles instrumentos de organizacin y nos revelanLa divisinde funciones, los niveles jerrquicos, las lneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos/lacomunica/lacomunica.shtml la comunicacin, la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos7/filo/filo.shtml naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml grupo de empleados, trabajadores, entre otros y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml empresa en cada departamento o seccin de la misma. Segn el concepto de organigrama, este HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtml muestra Un elemento (figuras) La estructura de laorganizacin Los aspectos ms importantes de la organizacin Las funciones Las relaciones entre las unidades estructurales Los puestos de mayor y aun los de menor importancia Las HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos/lacomunica/lacomunica.shtml comunicaciones y sus vas Las vas de supervisin Los niveles y los estratos jerrquicos Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de laorganizacin Las unidades de categora especial. El organigrama tiene alcances mayores y otros propsitos, por ejemplo, para relaciones publicas, para formacin de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml personal, fiscalizacin e inspeccin de la organizacin, HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtml evaluacin de la estructura, reorganizacin, evaluacin decargos, entre otros. Finalidad Del OrganigramaUn organigrama posee diversas funciones y finalidades Representa las diferentes unidades que constituyen la compaa con sus respectivos niveles jerrquicos. Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por rea de responsabilidad o funcin. Muestra una representacin de la divisin detrabajo, indicando Los cargos existentes en la compaa. Como estos cargos se agrupan en unidades administrativas. Como la autoridad se le asigna a los mismos. Ventajas Del Organigrama El uso de los organigramas ofrece varias ventajas precisas entre las que sobresalen las siguientes Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compaa, mejor de lo que podrahacerse por medio de una larga descripcin Muestra quin depende de quin Indica alguna de las peculiaridades importantes de la estructura de una compaa, sus puntos fuertes y dbiles Sirve como HYPERLINK http//www.monografias.com/Historia/index.shtml historia de los cambios, instrumentos de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos15/metodos-ensenanza/metodos-ensenanza.shtml enseanza y medio de...