Los Paradigmas de la Planificación

PARADIGMAS DE LA PLANIFICACIÓN:
Es importante antes de hacer referencia acerca de los paradigmas de la planificación, conocer la definición de paradigmas, Harmon (1998), afirma que un paradigma, seconsidera una forma básica de percibir, pensar, valorar y actuar con base a una visión particular de la realidad. En base a esto, se pueden definir los paradigmas como el esquema formal paraorganizar el proceso de la planificación, contemplando el análisis de la situación, el diagnóstico de las situaciones claves que se afrontan, definición de una misión y visión, articulación de las metasbásicas, desarrollo de una estrategia, evaluación y control.

Podemos decir que actualmente los paradigmas de la planificación deben tomar en consideración las siguientes directrices:
Formacióneconómica social, sujeta a la Ley y no al mercado como referencia.
Papel del Estado.
Comprensión de las leyes de funcionamiento de la sociedad a interpretar.
Herramientas de competición estratégicacon los mercados extranjeros.
Las diferentes áreas de la organización.
Conformación de la estructura organizativa a través de la planificación estratégica.
Algunos autores hablan de los cincoparadigmas de la planificación:
Primer paradigma es el atribuido al poder divino, todo saldrá bien si ¡Dios quiere...!. era un modelo basado en simples deseos, pero sin acciones concretas que llevaran aobtener los resultados.
Segundo paradigma la Planificación Presupuestaria; se refiere al manejo de recursos lo que permite ordenar el gastos, pero no garantiza el cumplimiento de los objetivos.
Tercerparadigma se comienza a utilizar el concepto de Planificación Estratégica y representa el llamado Poder Central. Este paradigma permite establecer estrategias adecuadas para enfrentar los retos ydificultades que ofrece el entorno a corto, mediano y largo plazo. Se comienza a hablar de plazos y de estrategias.
Cuarto paradigma se basa en el poder de la gente, considera que el gerente o...