Los paradigmas en las organizaciones

  
 
 
EN EL CRUCE DE CAMINOS DE LOS PARADIGMAS:
ORGANIZACIONES MEXICANAS EN TRANSICIÓN
 
 
 
José Gpe. Vargas Hernández, M.B.A.; Ph. D.
Profesor investigador
Centro Universitario del Sur
Universidad de Guadalajara
Prol. Colón SN
Cd. Guzmán, Jalisco, 49000
México
Telefax: +52 341 25189, 24044.
E-mail:jvargas@cusur.udg.mx

Resúmen.
 
El propósito de este trabajo es analizaralgunos de los cambios estructurales, conductuales y procedimentales en las organizaciones mexicanas en el inicio del nuevo milenio. Rápidamente, después de la apertura del Tratado de Libre Comercio de Norteamérica, el acelerado ritmo de cambio de las organizaciones mexicanas es el resultado de la implementación de un sistema económico más abierto y orientado a las exportaciones cuando usualmenteacostumbraron ser de orientación interna. Para demostrar los efectos de un medio ambiente caracterizado por la complejidad e incertidumbre, después de contrastar las variables entre un tipo de organizaciones modernas o tradicionalmente burocráticas y otro tipo de organización que opera en México más postmoderna y de avanzada competitividad, se divisa un nuevo modelo de organizaciones en transición. 
 Introducción.
 
Las organizaciones son sistemas vivientes, orientados hacia una tendencia de patrones auto-organizados, estructuras y procesos que responden a demandas de un cambiante, complejo y turbulento medio ambiente a través de un constante y permanente aprendizaje. La capacidad de aprendizaje de las organizaciones es un factor determinante en su sobrevivencia bajo condiciones deincertidumbre y complejidad. Las organizaciones que han sobrevivido son aquéllas que han sido capaces, ya sea de aprender por adaptación o de un aprendizaje for generación (Senge, 1990) de las nuevas situaciones y fuerzas derivadas de la evolución humana y de acuerdo con el desarrollo de nuevos paradigmas o marcos de referencia y modelos depensamiento, los cuales permiten entender y explicar lasnuevas realidades emergentes de las organizaciones.
 
 
Los paradigmas del desarrollo humano y organizacional.
 
No existe un paradigma permanente en la evolución económica, social, cultural y científica. El ser humano, y por ende, las organizaciones, han evolucionado a través de diferentes estadios de evolución, los cuales han sido denominados las olas de la evolución humana por algunosautores.
A continuación, intento comprimir estos diferentes estadios del desarrollo humano y organizacional.
  LAS OLAS DEL DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL
 
OLA PERIODO CARACTERÍSTICAS
 
I.- ORGANIZACIONES PRE-MODERNAS.
 
Agricultura Sedentarismo.Desarrollo de grandes culturas y civilizaciones
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II.- ORGANIZACIONES MODERNAS
 
Industrial AutomatizaciónIncremento de producción
Estándares de calidad.
Maquiinismo (las máquinas no tienen sentimientos).
 
Tecnológicas (Joseph Schumpeter)
  1790-1840             Máquina de vapor, motor de la revolución industrial
1840-1890 Expansión de las redes ferroviarias.1890-1930 Impulso a la producción de la energía eléctrica.
1930-1980 El petróleo mueve la industria.
Desarrollo de la industria del automóvil.
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III.-POSMODERN ORGANIZATIONS
 
Información 1980- ? Disponibilidad de conocimiento...