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“LOS PARADIGMAS PRODUCTIVOS TAYLORISTA Y FORDISTA Y SU CRISIS” J. C. Neffa
Neffa, apunta a detectar las causas principales de la reciente crisis económica, la emergencia y articulación de las innovaciones y caracterizar el nuevo paradigma productivo en el nivel de proceso de trabajo y de la organización de la empresa.
Las formas productivas adoptadas por el taylorismo y el fordismo en lospaíses semiindustrializados se diferencian notablemente de la experiencia originaria.
Primero va a dar una introducción al taylorismo y al fordismo y una segunda parte sobre las causas por las cuales esos dos paradigmas productivos entraron en crisis.
El taylorismo
Es importante tener fresco en concepto de proceso de trabajo: todo acto específico en el cual la actividad humana efectúa, con la ayuda demedios de trabajo, una transformación deliberada de los objetos de trabajo, es decir la materia prima, de acuerdo con una finalidad, para generar bienes de uso que tienen un valor social.

Taylor vive en una época en donde hay un crecimiento económico bastante rápido en EEUU, pero a causa del poco capital con el que contaban, la mayor parte se debía a la incorporación masiva de fuerza detrabajo, con una jornada laboral muy larga, con remuneración por jornada y donde los lugares laborales eran muy diversos en cuanto a fuerza de trabajo, insumos y bienes de capital  con estas características, no se podía lograr una racionalidad económica productiva que permitiera dar un salto cualitativo a otra forma de producir.
En contraposición, él pensaba que todas las personas pueden hacer más delo que hacen (trabajar y producir más), pero que no lo hacen por miedo al desempleo (porque podrían despedir a mucha gente si ellos cumplen con su trabajo y con el de otro). Además otro factor que influye es el sistema de remuneraciones, ya que se pagaba el día de trabajo: ¿para qué trabajar más si el pago sería el mismo?
Para combatir la tendencia al ocio y vagancia, Taylor dice que hay que crearuna teoría: la organización científica del trabajo, que permita ahorrar tiempo de trabajo eliminando los tiempos muertos. Puntos de esta teoría:
Estudiar los tiempos y movimientos de los trabajadores:
Es decir, tratar de ver como trabajaban los obreros para poder identificar el tiempo muerto, así se eliminaría y lograría un aumento de la producción (incluso hasta con reducción de la jornadalaboral).
El problema no era hacer trabajar a la gente más horas, sino que trabajaran más intensamente, reduciendo los espacios vacios de la jornada laboral  para esto era necesario el uso del cronómetro.
Instalar en talleres y oficinas, la división social y técnica del trabajo:
La división técnica del trabajo es la división en tareas. O sea que en vez de darle a una persona todo el trabajo (desdeel principio al final), se dividiría dándole a cada trabajador una tarea específica a realizarse en el menor tiempo posible. Para poder controlar más fácilmente a los trabajadores.
La división social del trabajo es diferenciar las tareas de concepción y las de ejecución. Las de concepción son las realizadas por los empresarios o de los que estos contratan para organizar el trabajo; y las deejecución son las hechas por los trabajadores.
Esto requiere una estandarización de tareas (es decir no hacerlas de cualquier manera), o sea identificar a los trabajadores más rápidos y hábiles, y ver cuanto tardaban en realizar una tarea en el menor tiempo posible. Una vez que se descubre esto, esta tarea se convertía en una norma, estandarizándose.
Seleccionar y estandarizar las herramientas:
Porqueantes existían muchas herramientas para hacer la misma tarea (muchas veces fabricadas por los propios trabajadores), y por ende eran herramientas distintas y con distinta eficacia  el problema era ver cual permitía trabajar más rápido (y excluir a las demás). Para esto cada país crea sus propios organismos de racionalización.
Asignar por anticipado las tareas especificas de cada uno de los...