LOS PASOS PARA ABRIR UN NEGOCIO

Nacional Financiera S.N.C

Abre tu tienda de abarrotes en

20 Pasos

Abre tu tienda
de abarrotes en

20 Pasos

Guía del participante

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Guía del participante

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Contenido
1. Esquema general
Paso 1: Una gran idea
Paso 2: El concepto del negocio
Paso 3: Mis colaboradores
Paso 4: Los números
Paso 5: Lo bueno y lo malo
Guía de apertura
Paso 6: ¿Cómoobtener el dinero?
Paso 7: El lugar
Paso 8: Trámites para iniciar
Paso 9: El local
Paso 10: Las instalaciones
Paso 11: Los servicios requeridos
Paso 12: Mobiliario y equipo
Guía de operaciones
Paso 13: ¿Cómo actúo?
Paso 14: Mi equipo de trabajo
Paso 15: Mis proveedores
Paso 16: ¿Cómo compro?
Guía de mercadotecnia, venta y servicio
Paso 17: Mis clientes
Paso 18: Corre lavoz
Paso 19: El gran evento
Paso 20: El arranque

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2. Ejercicios
Dinámica 1. Jugando y aprendiendo
Dinámica 2. De paseo por la tienda
Dinámica 3. Actuando práctico

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3. A n e x o s
Anexo 1.
Inventario para tienda de abarrotes de 20m2 y de 80m2
Anexo 2.
Los númerospara tienda de abarrotes de 20m2 y de 80m2
Anexo 3.
Programa de Capacitación y Asistencia Técnica de Nacional
Financiera

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1. Esquema General
Primera parte

A. Plan de negocios

B. Guía de apertura

1

Una gran idea
Define una idea
de negocio

¿Dónde está el dinero?
Busca fuentes de
financiamiento

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2

¿Cómo se ve?
Define el concepto
de negocioEl lugar
Establece la ubicación
del negocio

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3

Mis colaboradores
Estructura tu
organigrama

¿Qué hago?
Realiza los trámites
requeridos

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4

Los números
Realiza tu modelo
financiero

El local
Adapta tu local
al negocio

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5

Lo bueno y lo malo
Realiza un análisis
de FODA

Las instalaciones

10

Los servicios requeridos
Contrata los serviciosnecesarios

11

Mobiliario y equipo
identifica lo que
necesitas

12

Abre tu tienda de abarrotes en 20 pasos

5

Esquema General
Segunda parte

C. Guía de operaciones

D. Guía de mercadotecnia,
ventas y servicio

13

Mis clientes
Establece el perfil
de tu cliente

17

14

Mi equipo de trabajo
Menciona qué
actividades tendrán
por puesto

Corre la voz
Determina lapublicidad
que utilizarás

18

15

Mis proveedores
Identifica a tus
principales proveedores

El gran evento
Inaugura tu negocio

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16

6

La operación
Establece los procesos
necesarios

¿Cómo compro?
Elabora
un procedimiento
de compra

El arranque
Arranque y puesta en
marcha del negocio

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Guía del participante

Plan de negocios

1

Una gran ideaDefine una idea
de negocio

2

¿Cómo se ve?
Define el concepto
de negocio

3

Mis colaboradores
Estructura tu
organigrama

4

Los números
Realiza tu modelo
financiero

5

Lo bueno y lo malo
Realiza un análisis
de FODA

Abre tu tienda de abarrotes en 20 pasos

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Para seleccionar las ideas más factibles es necesario
evaluar algunos aspectos, tales como:
• Personas quepueden comprarte, monto
de la inversión inicial, proveedores, competidores
actuales y potenciales, gusto por el negocio.
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Guía del participante

Paso 1: Una gran idea
Cómo encontrar una idea de negocio
Puedes encontrar muchas formas de desarrollar una nueva idea para un producto o
servicio. Sin embargo, a la mayoría de las
personas se les hace difícil crear nuevos
conceptos.Algunas de las formas posibles
se detallan a continuación:
Reconoce una necesidad: Muchos pequeños negocios comenzaron porque el dueño reconoció una necesidad en el mercado
que no estaba siendo satisfecha.
Investiga las tendencias: Verifica cuál es el
estilo de vida de tu comunidad, cómo se
orienta la moda, los gustos de las personas.
Averigua cómo se destinan los ingresos de la
población a...