Los Peques

Iso 9001
Principios de la Norma ISO 9001 

La Norma ISO 9001 está basada en un modelo de proceso y desarrolla los 8 principios de la Gestión de Calidad, elaborados por ISO que actúan como base y fundamento de las normativas relacionadas con la Gestión de la Calidad. Estos son: 

  

    * Principio 1: Organización centrada en el cliente 

"Las Organizaciones dependen de sus clientes yen consecuencia deben comprender las actuales y futuras necesidades de éstos, satisfacer los requisitos de los clientes y procurar ir más allá incluso de las expectativas de los clientes". 

    * Principio 2: Liderazgo 

"Los líderes establecen unidad de propósitos, dirección y el ambiente interno de la organización. Ellos crean el entorno en el que el personal puede implicarse totalmente enel logro de los objetivos de la Organización". 

    * Principio 3: Compromiso de las personas 

"El personal a todos los niveles son la esencia de una Organización y su total compromiso e involucración permite a sus capacidades puedan ser utilizadas para el máximo beneficio de la Organización". 

    * Principio 4: Enfoque a procesos 

"Los resultados deseados se alcanzan más eficazmentecuando los recursos y actividades relacionadas se gestionan como un proceso". 

  

    * Principio 5: Enfoque hacia la Gestión del Sistema 

"Identificar, entender y gestionar un sistema de procesos interrelacionados hacia un objetivo dado, contribuye a mejorar la eficacia y eficiencia de las Organizaciones". 

    * Principio 6: Mejora Continua 

"Un objetivo permanente de unaOrganización debe ser mejorar continuamente". 

    * Principio 7: Enfoque objetivo para la toma de decisiones      Cursos Calidad 

"Las decisiones eficaces están basadas en el lógico análisis de datos y de información". 

    * Principio 8: Relaciones con el suministrador mutuamente beneficiosas 

"Una relación mutuamente beneficiosa entre una Organización y sus suministradores aumenta lacapacidad de ambos para crear valor".
ISO 14001 es la norma internacionalmente reconocida para la Gestión de Sistemas Medioambientales (EMS). Dicha norma proporciona orientación respecto a como gestionar los aspectos medioambientales de sus actividades, productos y servicios de una forma más efectiva, teniendo en consideración la protección del Medioambiente, la prevención de la contaminación y lasnecesidades socio-económicas.
Demostrar su compromiso con el Medio Ambiente y el desarrollo sustentable impactará positivamente en el éxito de su organización tanto a corto como largo plazo y proporcionará los siguientes beneficios:
 Mejorar su imagen corporativa y la de su cliente, así como sus relaciones tanto con la opinión pública como con las administraciones y autoridades de su comunidadlocal.
 Un mejor uso de la energía y la conservación del agua, una cuidadosa selección de las materias primas y un reciclaje controlado de los residuos, todo ello contribuye sustancialmente a un ahorro en costes que incrementa su ventaja competitiva.
 Reduce la carga financiera consecuencia de la aplicación de estrategias reactivas de gestión, tales como recuperación, limpieza y el pago depenalizaciones por infringir la legislación.
 Asegura el respeto a la legislación medioambiental y reduce el riesgo de multas y de posibles litigios.
 Mejora la calidad de los lugares de trabajo, la moral del empleado y su adhesión a los valores corporativos.
 Puede abrir nuevas oportunidades de negocio en mercados donde la implantación de procesos productivos respetuosos con el MedioAmbiente son importantes.
 Los clientes concienciados con el respeto al Medio Ambiente preferirán trabajar con empresas de pensamiento similar al de su organización, que demuestren su compromiso de proteger el medio ambiente.
OHSAS 18001 surge en 1999 como respuesta ante la demanda de las organizaciones por disponer de una especificación reconocible de Sistemas de gestión de la Seguridad y Salud en...