Los Planes de Incentivos Mejor Trazados
Páginas: 4 (958 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2014
UNIVERSIDAD ESAN
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN DESARROLLO EJECUTIVO GERENCIAL
ASIGNATURA : Desarrollo de Competencias GerencialesPROFESOR : Ofelia Brown
TITULO TRABAJO : Los Planes de Incentivos Mejor Trazados
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de la Universidad ESANpor:
Palomino Hidalgo, Christian Luis (XXXXXX) …………………………….
Velando Dorregaray, Erick (XXXXXX) …………………………….
José Abelardo, Vega Llanos (1100298)…………………………….
Portocarrero …………., Fabián (XXXXXX) …………………………….
Surco, 06 de Mayo de 2014
LOS PLANES DE INCENTIVOS MEJOR TRAZADOS
1. ANTECEDENTESa) Rainbarrel Products es una empresa fabricante de bienes de equipo diversificados.
b) Keith Randall, CEO, es reconocido como líder en estimulación del personal, visionario del marketing, conpolíticas claras sobre las buenas ideas innovadoras y servicio al cliente. No tenía lineamientos claros para la revisión del presupuesto ni un buen sistema de indicadores de gestión.
c) Hiram Phillipsingresó a trabajar hace un año en época de disminución de la demanda y malos resultados para la empresa pero entusiasmado por las oportunidades que la empresa le ofrecía.
d) Hiram Phillips analizaresultados del Sistema de Gestión por Resultados aplicado a su ingreso como antesala a su presentación en la Reunión del Consejo Ejecutivo de Administración.
e) Análisis de cifras presentadas por suConsultor Felding & Co. no considera resultados del Clima Laboral ni del Nivel de Satisfacción de Clientes.
f) Hiram Phillips se encuentra contento y convencido de los resultados y metas alcanzadas:1) Reducción de los Costos de Personal:
Trató de desvincular al cuartil de menor rendimiento con incentivos muy generosos sin resultados satisfactorios
Dispuso reducir el 10% del personal con...
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN DESARROLLO EJECUTIVO GERENCIAL
ASIGNATURA : Desarrollo de Competencias GerencialesPROFESOR : Ofelia Brown
TITULO TRABAJO : Los Planes de Incentivos Mejor Trazados
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de la Universidad ESANpor:
Palomino Hidalgo, Christian Luis (XXXXXX) …………………………….
Velando Dorregaray, Erick (XXXXXX) …………………………….
José Abelardo, Vega Llanos (1100298)…………………………….
Portocarrero …………., Fabián (XXXXXX) …………………………….
Surco, 06 de Mayo de 2014
LOS PLANES DE INCENTIVOS MEJOR TRAZADOS
1. ANTECEDENTESa) Rainbarrel Products es una empresa fabricante de bienes de equipo diversificados.
b) Keith Randall, CEO, es reconocido como líder en estimulación del personal, visionario del marketing, conpolíticas claras sobre las buenas ideas innovadoras y servicio al cliente. No tenía lineamientos claros para la revisión del presupuesto ni un buen sistema de indicadores de gestión.
c) Hiram Phillipsingresó a trabajar hace un año en época de disminución de la demanda y malos resultados para la empresa pero entusiasmado por las oportunidades que la empresa le ofrecía.
d) Hiram Phillips analizaresultados del Sistema de Gestión por Resultados aplicado a su ingreso como antesala a su presentación en la Reunión del Consejo Ejecutivo de Administración.
e) Análisis de cifras presentadas por suConsultor Felding & Co. no considera resultados del Clima Laboral ni del Nivel de Satisfacción de Clientes.
f) Hiram Phillips se encuentra contento y convencido de los resultados y metas alcanzadas:1) Reducción de los Costos de Personal:
Trató de desvincular al cuartil de menor rendimiento con incentivos muy generosos sin resultados satisfactorios
Dispuso reducir el 10% del personal con...
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