Los planes, programas y otros elementos considerados dentro de la elaboración de un proyecto.

Los planes, programas y otros elementos considerados dentro de la elaboración de un proyecto.
1 - Elementos para elaborar un Proyecto
Introducción.
La formulación precisa y concreta de un proyecto exige conjugar armónicamente todos los pasos que nos llevan a la consecución del mismo, tanto la fase de diagnóstico de necesidades, de identificación de objetos, de especificación de actividades, detiempo de ejecución, como los recursos de que se dispone para llevar a cabo el proyecto.
2 Desde el punto de vista operativo, programar una acción comporta dar respuesta a las siguientes cuestiones:
• QUE se quiere hacer Naturaleza del proyecto

• POR QUE se quiere hacer Origen y fundamento

• PARA QUE se quiere hacer Objetivos

• CUANTO se quiere hacer Metas

• DONDE se quiere hacerLocalización física

• COMO se quiere hacer Actividades y tareas a realizar.

3 Metodología.

• QUIENES lo van a hacer Recursos humanos

• CON QUE se va a hacer Recursos materiales

• Se va a costear Recursos financieros.

• Naturaleza del proyecto: La definición de la idea central del proyecto implica caracterizar brevemente la idea que representa el proyecto, identificando el programadel que forma parte la institución y unidad de la que depende. También consiste en el origen de la idea del proyecto o la necesidad que lo origina.

• Fundamentación: Especificar los antecedentes que detectó el diagnóstico y la justificación.

• Objetivos: Son los logros que se pretende alcanzar con la ejecución de una acción.Se pueden clasificar en: generales y específicos.

• Metas:Formular una meta es señalar cúanto queremos alcanzar de cada objetivo y de que calidad es lo que queremos alcanzar.

• Localización: Consiste en la determinación restingida del área geográfica donde se ubicará, señalando el lugar específico de su funcionamiento.

• Metodología: Son las acciones y los procedimientos que es necesario realizar para alcanzar las metas y los objetivos propuestos. Elmétodo es el camino que se elige para la obtención de un fín. La metodología implica la definición de tareas, normas y procedimientos para la ejecución.

• Ubicación en el tiempo: Se puede denominar también Calendarización del proyecto, ésta servirá de base para la confección de los gráficos de apoyo.

• Recursos humanos: Consiste en dercribir la cantidad y calidad de las personas que sonnecesarias para la ejecución de las activdades.

• Recursos materiales: Instalaciones necesarias, los materiales, los instrumentos y los equipos.

• Recursos financieros: Dos aspectos; el presupuesto y la financiación.

4 Diagnóstico:

Esta fase previa a la formulación del problema implica el reconocimiento lo más completo posible de la situación objeto de estudio. El objetivo del diagnóstico esel conocimiento de la realidad a estudiar. Siguiendo a Ander-Egg (1989:29):
“El diagnóstico sociocultural se elabora a partir de los datos recogidos en la investigación, mediante el ensamblaje de cuatro niveles de análisis:
• Descripción de la situación.

• Tendencias.

• Juicio o evaluación de la situación.

• Destacar los factores relevantes que influyen en la situación y determinan laviabilidad del proyecto.

En todo diagnóstico hay que contemplar:
• Las necesidades existentes.

• Establecer prioridades.

• Indicar las causas que han originado el problema y que mantienen la situación carencial.

• Identificar el problema tal y como es percibido e interpretado por los sujetos.

• Describir la situación social y el contexto en el que se inscribe el problema.

•Estudiar lo que dice la bibliografía sobre el tema objeto de estudio.

• Prever la población a quién va dirigido el proyecto.

• Prever los recursos.

• La ubicación del proyecto.

• La dificultad del diagnóstico estriba en llegar a una verdadera comprensión de la

• Realidad y de práctica social transformadora que intentamos llevar a cabo.

5 Detectar necesidades:

Es preciso que el...