los precursores de la abministracion
Páginas: 6 (1329 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2014
CATEDRATICO:
ASIGNATURA: Administración I
TEMA: Percusores de la Administración
ALUMNO: Cristian Modesto Saín Acosta
N. DE CUENTA: 201210040067
FECHA DE ENTREGA: 11 de febrero de 2013
INTRODUCCION:
El presente informe trata acerca de los precursores de la administración moderna, el periodo que tuvo cada uno de ellos y sus aportes más relevantes que dejaron.Este informe muestra la importancia que tenia cada uno de ellos y su biografía.
OBJETIVOS
1. Conocer cada uno de los precursores de la admón. Moderna.
2. Conocer su historia y su biografía.
3. Apreciar los diferentes aportes que realizaron cada uno de ellos.
4. Identificar los aportes más relevantes en su vida.
5. Comprender mejor la administración.Frederick Winslow Taylor.
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia e el año 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación e los EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto más alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que daban losobreros a las máquinas.
El enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas. Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
Aportes más importantes:
“ES CONOCIDO COMO EL PADRE DE LA ADMISNISTRACION CIENTIFICA”.
La Escuela de la AdministraciónCientífica fue iniciada a comienzo de este siglo por el ingeniero norteamericano Frederick W. Taylor, a quien se le considera fundador de lo moderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, y otros), provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su época. La preocupación inicial de ésta escuela fue la de tratar deeliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida sufrida por la empresa estadounidense, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
El interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del métodocientífico. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
Se limito solo a la empresa industrial y a los talleres de producción. La única motivación que aceptaba es el salario, excluyendo vocación compañerismo, etc.
Algunas de las técnicas de que Taylor y sus seguidoresdesarrollaron para llevar a la práctica su filosofía y principios tenían ciertos aspectos mecanitas.
Henry Fayol.
“ES EL PADRE DE LA ADMINISTRACION MODERNA”.
Henri Fayol (1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administraciónla cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa.
A diferencia de Taylor, los estudios de Fayol se referían a laadministración clásica, el foco era la empresa como un todo, no sólo un segmento de ella. Consideró que la administración estaba compuesta de funciones y basa su teoría en
Cuatro(4) principios básicos:
1. Descomposición de las actividades administrativas en cuatro elementos.
2. División de las actividades de la empresa.
3. Considera esencial el desarrollo de actividades técnicas del...
CATEDRATICO:
ASIGNATURA: Administración I
TEMA: Percusores de la Administración
ALUMNO: Cristian Modesto Saín Acosta
N. DE CUENTA: 201210040067
FECHA DE ENTREGA: 11 de febrero de 2013
INTRODUCCION:
El presente informe trata acerca de los precursores de la administración moderna, el periodo que tuvo cada uno de ellos y sus aportes más relevantes que dejaron.Este informe muestra la importancia que tenia cada uno de ellos y su biografía.
OBJETIVOS
1. Conocer cada uno de los precursores de la admón. Moderna.
2. Conocer su historia y su biografía.
3. Apreciar los diferentes aportes que realizaron cada uno de ellos.
4. Identificar los aportes más relevantes en su vida.
5. Comprender mejor la administración.Frederick Winslow Taylor.
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia e el año 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación e los EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto más alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que daban losobreros a las máquinas.
El enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas. Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
Aportes más importantes:
“ES CONOCIDO COMO EL PADRE DE LA ADMISNISTRACION CIENTIFICA”.
La Escuela de la AdministraciónCientífica fue iniciada a comienzo de este siglo por el ingeniero norteamericano Frederick W. Taylor, a quien se le considera fundador de lo moderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, y otros), provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su época. La preocupación inicial de ésta escuela fue la de tratar deeliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida sufrida por la empresa estadounidense, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
El interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del métodocientífico. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
Se limito solo a la empresa industrial y a los talleres de producción. La única motivación que aceptaba es el salario, excluyendo vocación compañerismo, etc.
Algunas de las técnicas de que Taylor y sus seguidoresdesarrollaron para llevar a la práctica su filosofía y principios tenían ciertos aspectos mecanitas.
Henry Fayol.
“ES EL PADRE DE LA ADMINISTRACION MODERNA”.
Henri Fayol (1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administraciónla cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa.
A diferencia de Taylor, los estudios de Fayol se referían a laadministración clásica, el foco era la empresa como un todo, no sólo un segmento de ella. Consideró que la administración estaba compuesta de funciones y basa su teoría en
Cuatro(4) principios básicos:
1. Descomposición de las actividades administrativas en cuatro elementos.
2. División de las actividades de la empresa.
3. Considera esencial el desarrollo de actividades técnicas del...
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