Los Prejuicios

Un prejuicio es un obstáculo en la toma de decisiones; un prejuicio puede inhibir mi proyecto de vida, un prejuicio me puede alejar de personas o situaciones que yo subestime o discrimine; un prejuicio es una primera mirada para analizar situaciones coyunturales del diario vivir y caracterizan mi actitud frente a la vida. Es importante identificar la información que me permita conocerprofundamente de qué manera puede el prejuicio ser parte de mis decisiones, el presente documento hace un análisis a grandes rasgos de lo que un individuo debería conocer de los prejuicios, de esos llamados obstáculos en la toma de decisiones. O Si hay un solo término que describe los factores que comúnmente interfieren con el proceso analítico exitoso de una persona, ese término sería "prejuicio". Unprejuicio es un punto subjetivo. Indica una noción preconcebida de algo o de alguien. Es importante reconocer los prejuicios y la influencia potencial que pueden tener sobre el buen razonamiento. Es importante señalar que los prejuicios también pueden tener un impacto positivo sobre el análisis de situaciones, personas y objetos sociales. Con información limitada un prejuico le puede proveer alanalista un punto de partida para el análisis de la situación. Ahora bien, los prejuicios generalmente tiene un impacto detrimental porque tienden a ocultar la verdadera naturaleza de la información. O El analista (persona, profesional, artista); necesita reconocer varios tipos de prejuicios para que éstos no lo engañen y ocasionen que tome conclusiones erroneas en el proceso analítico de cualquiersituación emotiva o mental. Los prejuicios pueden ser culturales, organizacionales, personales y de percepción.O I. Prejuicios Culturales: Los prejuicios culturales empiezan a edades tempranas (niñez) y continúan en el transcurso de nuestras vidas. Interfieren con nuestra habilidad de pensar en términos de cómo pensaría "el otro"; podríamos referir ésto al sentido común. Una persona que busqueanalizar algo, necesita cantidades considerables de información relacionada con la cultura o los valores sociales en que se desarrolla. Si quien analiza no tiene la experiencia o la información y decide entonces depender de sus propios valores cuando estudia la situación, su análisis probablemente estará en error. Por esta razón es que las culturas tienden a ver situaciones similares de forma distinta.O II. Prejuicios Organizacionales: La mayoría de las organizaciones tienen una meta específica. Cualquier análisis hecho dentro de una organización no será tan objetivo como uno hecho externamente. O Algunos de los problemas del análisis de situaciones en una organización o colectividad ocurren porque las razones que se expresan como argumento para la situación varían cuando el análisis esúnicamente interno y subjetivo y alteran el inconciente de una decisión, ésto ocurre debido al contacto con los puntos de vista colectivos de un grupo de individuos, pues deliberadamente alterarán una decisión para proveer al comandante de la organización solamente lo que quiere escuchar. O Un buen análisis de situación se hace cuando se contemplan los factores externos que pueden interferir en laveracidad de los argumentos que sostienen las decisiones a tomar dentro de la organización. O III. Prejuicios personales. Los prejuicios personales emergen de experiencias pasadas. Si un patrón de pensamiento anterior nos resultó exitoso en un análisis, quien analiza tiende a seguir este patrón. Aún cuando las situaciones no tienen nada en común. La tendencia a seguir métodos que una vez nosfueron exitosos es muy fuerte. O IV. Prejuicios de Percepción. Una persona evalúa información de una variedad de fuentes (Inteligencia Humana, de Señales, de fuentes abiertas, etc.). Cada fuente tiene sus puntos fuertes y débiles. El grado de confiabilidad y consistencia varía de fuente a fuente y hasta de mensaje a mensaje. Esta variedad crea con frecuencia dudas acerca de la confiabilidad de...