Los Presupuestos En La Micropyme

Nombre del curso:
Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor:

Módulo: 3. Contabilidad Administrativa Actividad: Caso 2 “Los presupuestos en las Micropymes”
Fecha: 08 de marzo de 2012
Bibliografía:
Gerardo Guajardo Cantú, Contabilidad Financiera, cuarta edición, julio de 2003, Mc Graw Gill.
Gitman, Lawerence J. Principios de Administración Financiera. 8va. Ed.Prentice Hall.
Ochoa Setzer, Guadalupe. Administración Financiera 1. 3era. Ed. Addison Wesley Longman.
Universidad Tecmilenio (2012). Material de apoyo del curso “Contabilidad y Administración Financiera”, Módulo 3, consultado el 8 de marzo de 2012 de la siguiente página electrónica:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_76434_1%26url%3D

Objetivo
El objetivo del caso “Los presupuestos en las micro pymes”, es el de entender y generar presupuestos que permitan aportar información cualitativa sobre los comportamientos del flujo de efectivo de una empresa, y ya generada esta información el alumno deberá de buscar estrategias que permitan generar mejores rendimientos para“Maracuyá”.

Introducción
Ricardo Gutiérrez y Vanessa Ramírez, siendo personas emprendedoras decidieron abrir un negocio en un sector habitacional recién terminado, cuya población era de nivel medio bajo, el negocio recibió el nombre de “Maracuyá”. Al notar que existía casi nula competencia en el sector de servicios decidieron inicialmente emprender en la venta de productos básicos, perdiendo en élsu inversión de $200,000.00, por lo que optaron cambiar de giro mediante financiamiento, el segundo mercado que atacaron era el de venta de ropa, en el cual en un inicio dejo buenas ganancias, siendo que al final del 2008 generaron ventas por encima de los $150,000.00, mas sin embargo, a inicios del 2009 con los problemas económicos mundiales, la población que soportaba las ventas del negocio sevio afectada, ya que la mayoría de los hogares obtenían sus ingresos del sector industrial, siendo este el más afectado por la crisis de ese tiempo.
A Vanessa y a Ricardo les interesa realizar el presupuesto de efectivo del segundo semestre de 2009, por lo que considerando el cambio de giro del negocio, la inversión, la situación económica del país, entre otros factores, han pronosticado, lossiguientes datos:

• 80% de las ventas son al contado y el resto a crédito.
• Las ventas a crédito se cobran en el siguiente mes.
• El porcentaje de cuentas incobrables es del 5% aproximadamente.
• Las cuentas por cobrar para el mes de julio ascienden a $5000.

• Las compras se pagan al contado.
• En el mes de julio se espera hacer una inversión en estantes para colocar el calzado porun valor de $30,000.


• Se pedirá un préstamo bancario en el mes de junio por un monto de $100,000 a una tasa del 1.5% mensual, la forma de pago será mensual durante los próximos seis meses.
• El saldo mínimo en efectivo a mantener es de $5,000 en efectivo por cualquier imprevisto.
• La renta del local asciende a $5,000 mensuales.
• Los gastos por servicios en promedio ascienden a$2,000 mensuales.
• La tasa de impuestos es del 35%.
Con los datos proporcionados Vanessa y Ricardo, le piden a su contador que realice un informe que incluya:
• La cédula de cobranzas de las ventas a crédito.
• Cédula de entradas de efectivo.
• Cédula de salidas de efectivo.
• Presupuesto de efectivo del segundo semestre de 2009.
• Recomendar políticas de financiamiento o inversionescon los excedentes o faltantes de efectivo cada mes.
Nota: El saldo inicial de efectivo en julio es de $250,000.
Actualmente Maracuyá, fija el precio de sus artículos en base al rendimiento deseado, sin embargo como se mencionó anteriormente uno de los principales problemas del negocio está relacionado con la incorrecta asignación del precio de sus productos, por lo que le pide al contador...