Los presupuestos y su clasificacion

COSTOS Y PRESUPUETOS I
MTRO. MORENO DAVALOS, JOSE MANUEL

LOS PRESUPUESTOS Y SU CLASIFICACION

OLIVARES GONZALEZ, EMMANUEL NEFTALI
DEFINICION ETIMOLOGICA
PRE: antes de, delante de
SUPUESTO (de fictus): hecho, formado
PRESUPUESTO: “antes de lo hecho”

Qué es un presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términosfinancieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Funciones de los presupuestos
* La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
* El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo,comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
* Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Importancia de los presupuestos
* Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
* Por medio de lospresupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
* Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
* Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

Objetivos de los presupuestos
* Planear integral ysistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
* Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
* Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
* Planearlos resultados de la organización en dinero y volúmenes.
* Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
* Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
* Lograr los resultados de las operaciones periódicas.

CARACTERISTICAS
* Es un plan esencialmente numérico para anticipar las operaciones.
* La certeza de sus resultados depende de la calidad dela información estadística disponible al efectuar la estimación

CLASIFICACION

Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista:


SEGUN LA FLEXIBILIDAD

Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Estos se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado este, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa uncontrol anticipado, sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector público.

Flexibles o Variables
Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan encualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y de ventas.

SEGUN EL PERIODO QUE CUBRAN

La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones querealice la Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión y análisis. Así, puede haber presupuestos:

     A costos plazos, Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar un año o menos.

     A largo plazo, En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de...