Los presupuestos

1. Qué es un presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condicionesprevistas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
2. Funciones de los presupuestos
1. La principal función de los presupuestos se relaciona conel Control financiero de la organización.
2. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes paraverificar los logros o remediar las diferencias.
3. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
4. Objetivos de los presupuestos
5.Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
6. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
7. Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
8.Lograr los resultados de las operaciones periódicas

1. 5. Finalidades de los presupuestos
2. Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en formaintegral.
3. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
4. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
5. Coordinar y relacionar las actividades de laorganización.
6. Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
La presupuestación puede fracasar por diversas razones:
* Cuando no está definida claramente la responsabilidadadministrativa de cada área de la organización y sus responsables no comprenden su papel en el logro de las metas.
* Cuando no existe adecuada coordinación entre diversos niveles jerárquicos de laorganización.
* Cuando no hay buen nivel de comunicación y por lo tanto, se presentan resquemores que perturban e impiden el aporte de los colaboradores para el logro de las metas presupuestadas.
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