Los Principios Absolutos Del Liderazgo

Índice

Introducción 01

1. ¿Qué es el Liderazgo? 02
Definición de Liderazgo 02
Los Principios Absolutos del Liderazgo 02
El Desarrollo de los Líderes 03
Los líderes escogen, crean, convencen y causan 03
Perspicacia y paciencia 03

2. La Personalidad del Liderazgo 04
Cinco estilos de Liderazdo 04
El Destructor 04
El Desidioso 04
El Precavido 05
El Preparador 05
ElTriunfador 05

3. Principio Absoluto 1: Un programa claro 06

4. Principio Absoluto 2: Una filosofía personal 08

5. Principio Absoluto 3: Relaciones Duraderas 10

6. Principio Absoluto 4: Ser universal 12

7. El líder y las Finanzas 12

8. El Líder y la calidad 14
Los principios Absolutos de la Administración de Calidad 15

9. El Líder y los clientes 16

10. El Líder y losProveedores 17

11. El Líder y los Empleados 18

12. El Líder y los jefes 19
El entorno laboral en general 21

Conclusiones 23

Bibliografía 24

Anexo 25



Introducción


Los Principios Absolutos del Liderazgo son el resultado del arduo trabajo de Philip Crosby por mantener el mensaje de que “hacer las cosas bien desde un principio es más eficiente desde elaspecto de costos que tratar de componerlas después”. Es indudable que con esta frase Crosby nos plantea una visión orientada a la calidad en el desempeño en los negocios, también queda claro que pese a no ser el único autor que ha tratado el tema del Liderazgo, es uno de los pocos que nos brinda una idea del Liderazgo basado en principios que se orientan más en lo que el líder es y no en lo que líderhace.


El tema de nos plantea Crosby es útil y de fácil lectura, pero de alcance y claridad profundos, es así que las ideas planteadas a lo largo del presente trabajo tratan de reflejar esa claridad, sobre todo en la idea del autor que busca que “los principios absolutos del liderazgo” ayuden a quienes poseen el potencial del liderazgo a alcanzar la plenitud al momento de reconocer ypersonificar dichos principios, ya que para el autor la mayoría de los libros de liderazgo describen los logros de los líderes, pero no explican el cómo o por qué los habían conseguido, además de considerar que no existe una fórmula para lograr ser líder, ya que el liderazgo es resultado de acciones emprendidas por cada individuo.


Es necesario tener presente que al plantear laidea de Principios Absolutos, esto nos lleva a deducir que existen ciertas verdades universales sobre el Liderazgo y debemos de incorporar estos principios a nuestras acciones cotidianas, no se puede servir a ninguna organización como es debido si no se tiene en cuenta estos principios.


El presente trabajo sigue la misma estructura del libro “Los Principios Absolutos del Liderazgo”mediante un resumen de cada unos de los puntos que trata el autor, además a lo largo de cada tema se presentan algunos aportes de otros autores con el fin de tener un mayor conocimiento del tema en cuestión. Se inicia con el análisis de la definición de Liderazgo que brinda el autor, para luego describir los cinco estilos de liderazgo en determinan el desempeño de los líderes, a continuación setratan cada uno de los 4 principios absolutos que propone el autor, y en los siguientes capítulos se analiza las relaciones del líder con clientes, proveedores, empleados, jefes y familiares, se finaliza el presente trabajo con una serie de conclusiones respecto del tema.


Esta monografía no pretende agotar el tema sino exponer una visión de cómo debe darse el Liderazgo en nuestrosdías, tal vez podría iniciar en el liderazgo a quienes lo lean. La obra de Philip Crosby, es una buena herramienta en el largo, pero provechoso proceso de aprender a vivir centrado en principios.







LOS PRINCIPIOS ABSOLUTOS DEL LIDERAZGO

1. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

Antes de dar un concepto de Liderazgo, es necesario tener presentes algunas ideas que el autor, Philip Crosby, nos...