Los Principios De La Administraci N

Los principios de la administración
Los autores clásicos siempre buscaron enumerar los principios de los administradores para el funcionamiento de estos por el motivo a que deben obedecer y cumplirciertas normas para el cumplimiento de las metas de u a empresa
Los Principios Generales son:
Planeación, Organización. Dirección, Coordinación y Control
Todos los autores rnuncvian sus principiospero Fayol dio a conocer 14 principios y otros son menos ambiciosos y enuncian menos principios para el facil funcionamiento de la empresa.
Principios de la Administración según Urwick:
a) Principios dela especialización.- cada persona debe realizar una sola función es decir en que está especializado para así obtener una mejor producción
b) Principios de la Autoridad.- Debe haber una líneaclaramente definida y reconocida por los trabajadores
c) Principios de Inplitud Administrativo cada persona superior debe tener un numero de individuos subordinados cumpliendo las metas específicas
d)Principios de Definición toda comunicación, deberes, reglas, etc deben estar por escritos y a la vista de todos los trabajadores de la empresa.
_ Apreciación Critica de la Teoría Clásica:
1. Enfoquesimplificado de la Organización Formal. Indica que cada personal de la empresa debe guiarse de las reglas y normas de una empresa.
2. Ausencia de trabajos experimentales.- Su método era empírico y concreto,basado en la experiencia directa. Dejando de un lado la comprobación científica para las afirmaciones de las teorías.
3. Ultra racionalismo en la Concepción de la administración.- El obstruccionismoy formalismo son criticados intensamente por llevar el análisis de la administración a la superficialidad y a la falta de realismo.
4. Teoría de la Maquina. Es decir que dentro de una empresa laOrganización debe marcha como una máquina.
5. Enfoque incompleto de la organización.- teoría clásica solamente se preocupó por la organización formal, descuidando completamente la organización informal...