.Los principios de planeacion
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2011
.LOS PRINCIPIOS DE PLANEACION
E l principio de precisión
“Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas si no con mayor precisión posible va a regir accionesconcretas”.
Cuando carecemos de planes precisos, cualquier negocio no es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que, mientras el fin buscado sea preciso, los medios quecoordinemos serán necesariamente ineficaces, parcial o totalmente.
Cuando mejor fijemos los planes, será menor ese campo de lo eventual, con lo que habremos robado campo a la adivinación. Losplanes constituyen un sólido esqueleto sobre el que pueden calcularse las adaptaciones futuras.
El principio de Unidad
“Los planes deben de ser de tal naturaleza, que pueda decirse queexiste unos solo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general”.Es evidente que mientras haya planes inconexos para cada función, habrá contradicción, dudas, etc. Por ello, los diversos planes que se aplican en uno de los departamentos básicos:producción, ventas, ventas, finanzas y contabilidad, personal, etc., deben coordinarse en tal forma, que en un mismo plan puedan encontrarse todas las normas de acción aplicables.
De ahí surgela conveniencia y la necesidad de que todos cooperen en su formación. Al hablar de la dirección, repetiremos este principio, exclusivamente para distinguirlo del de la unidad de mando.Si en plan es principio de orden, y el orden requiere la unidad de fin, es indiscutible que los planes deben coordinarse jerárquicamente, hasta formar finamente unos solo.
TIPOS DEPLANECION
• PLANEACION A CORTO PLAZO: Cubre menos de un año.
• PLANEACION A MEDIANO PLAZO: Cubre de uno a cinco años
• PLANEACION A LARGO PLAZO: Abarcan periodos mayores a cinco años
E l principio de precisión
“Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas si no con mayor precisión posible va a regir accionesconcretas”.
Cuando carecemos de planes precisos, cualquier negocio no es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que, mientras el fin buscado sea preciso, los medios quecoordinemos serán necesariamente ineficaces, parcial o totalmente.
Cuando mejor fijemos los planes, será menor ese campo de lo eventual, con lo que habremos robado campo a la adivinación. Losplanes constituyen un sólido esqueleto sobre el que pueden calcularse las adaptaciones futuras.
El principio de Unidad
“Los planes deben de ser de tal naturaleza, que pueda decirse queexiste unos solo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general”.Es evidente que mientras haya planes inconexos para cada función, habrá contradicción, dudas, etc. Por ello, los diversos planes que se aplican en uno de los departamentos básicos:producción, ventas, ventas, finanzas y contabilidad, personal, etc., deben coordinarse en tal forma, que en un mismo plan puedan encontrarse todas las normas de acción aplicables.
De ahí surgela conveniencia y la necesidad de que todos cooperen en su formación. Al hablar de la dirección, repetiremos este principio, exclusivamente para distinguirlo del de la unidad de mando.Si en plan es principio de orden, y el orden requiere la unidad de fin, es indiscutible que los planes deben coordinarse jerárquicamente, hasta formar finamente unos solo.
TIPOS DEPLANECION
• PLANEACION A CORTO PLAZO: Cubre menos de un año.
• PLANEACION A MEDIANO PLAZO: Cubre de uno a cinco años
• PLANEACION A LARGO PLAZO: Abarcan periodos mayores a cinco años
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