Los Problemas En Las Organizaciones

Los problemas humanos en las organizaciones

Que es una organización

Es importante reconocer que la sola idea de organizarse parte del hecho de que el hombre solo es incapaz de satisfacer todas sus necesidades y deseos. En la sociedad moderna, el hombre descubre que no tiene la habilidad, la fuerza, el tiempo o la resistencia necesarias para poder satisfacer sus necesidades básicas dealimento, techo y seguridad. Sin embargo en la medida en que varias personas coordinan sus esfuerzos descubren que juntos pueden hacer mas que cada uno de ellos por si solo. La mayor organización, la sociedad, hace posible que a través de la coordinación de las actividades de cada uno de sus miembros se puedan satisfacer también sus necesidades individuales.

Objetivos comunes
La segunda ideabásica en la que el concepto de organización esta basado es la de lograr objetivos comunes a través de la coordinación de actividades.

La división del trabajo
Las organizaciones existen dentro de organizaciones más grandes. Dentro de cada una de estas unidades se encuentran otras más pequeñas entidades. Finalmente dentro de cada una de estas unidades se encuentran pequeños grupos de personas quetambién constituyen organizaciones.
De acuerdo a algunas teorías estas distinciones progresivas surgen de la noción fundamental de la división de trabajo, la tercera propiedad común a las organizaciones humanas. Unida al concepto de coordinación y al del logro de objetivos comunes esta la idea de que los objetivos se pueden lograr mas fácilmente si cada persona hace algo diferente pero en formacoordinada. La sociedad ha descubierto que los objetivos se pueden lograr más eficientemente si lo que hay para hacer se reparte entre todos los miembros.

Integración
El cuarto y ultimo concepto que se necesita para comprender la organización esta muy relacionado con la idea de diferenciación y división del trabajo, si diferentes partes están haciendo cosas diferentes se necesita entonces unafunción integradora que asegure que todos los elementos están buscando los mismos objetivos comunes. La forma mas típica de integración, aunque de ninguna manera la única, es la jerarquía de autoridad, algún sistema selecto de subgrupos o de individuos que asegure que hay coordinación entre las partes guiando limitando, controlando, informando, y en general dirigiendo las actividades de cada una dela partes.

Una definición preliminar de la organización

Una organización es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explicito y común a través de la división del trabajo y funciones y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.

Existen 2 tipos de organización, una organización social y otrainformal. Las organizaciones sociales son patrones de coordinación que surgen espontáneamente o implícitamente de la interacción humana sin que esta implique coordinación racional alguna parte el logro de objetivos comunes explícitos. Un grupo de amigos puede coordinar muy bien sus actividades y aun tener un objetivo común implícito como por ejemplo divertirse.

El termino organización informal serefiere a patrones de coordinación que surgen entre los miembros de una organización formal que no están estipulados en el manual de roles y actividades.

Un modelo de organizaciones formales

Se requiere un modelo completo que muestre las 3 dimensiones básicas de una organización:

*La dimensión jerárquica, que muestra niveles relativos en la misma forma que aparecen en el organigrama
*Dimensión funcional que muestre los diferentes tipos de trabajo que se tienen que realizar.
* Dimensión de inclusión o centralidad, dada por la medida en que cada persona se acerca o aleja de la columna vertebral de la organización.

Las organizaciones generan grupos que no solo están informalmente constituidos dentro de diversos límites funcionales y jerárquicos sino que su existencia es...