Los Procesos En Las Organizaciones y Empresas

Los Procesos en las Organizaciones y Empresas
Abordaremos los procesos para organizar una empresa y enfocar la parte social y económica de una cooperativa. Las dos partes económica y social sonfundamentales para las organizaciones. Siempre se necesitara un modelo de gestión en el caso de la cooperativa es aplicable el modelo de gestión por procesos que aborda el ámbito empresarial y también elcarácter asociativo.

Gestión por proceso
La gestión por proceso cumple con la quinta disciplina de Peter Senge al tomar nuevas tendencias administrativas cíclicas en lugar de las lineales, y alcomprender que las partes hacen el todo, y el todo está en las partes. Entendiendo que cada integrante de una organización tiene una responsabilidad individual pero a su vez, también es responsable porlos productos y servicios que ofrece la empresa. La teoría de Senge inicia una mirada distinta a la administración ya que exige a las empresas calidad, gestión y dinamismo. Así para cumplir con losestándares de calidad y esta disciplina funcione adecuadamente, las empresas han creado sistemas de evaluación permanente, para evitar errores y realizar mejoras continuas. El concepto de proceso surgede un desarrollo propio de la administración orientado hacia la calidad con el fin de satisfacer al cliente. Surgiendo asi la teoría de calidad total que busca adelantarse a la no conformidad delcliente. Para Hernando Navarrete la gestión por procesos es la que determina si el producto o servicio es de calidad, concepto más importante en esta teoría gerencial. El dice que consiste un temainterrelacionado de causas en la entrega de salidas, resultados, bienes o servicios a unos clientes que los demandan. Transformando entradas o insumos suministrados por unos proveedores y agregando valor ala transformación. Toda organización trabaja por procesos, y de acuerdo a como sean aplicados la organización se dará a conocer. Tipos de procesos  Proceso estratégico: Definido por las políticas...