Los Proveedores Chinos de Wall Mart








Comercio Exterior
Los proveedores Chinos de Wal-Mart













1.- ¿Es legítimo que una empresa como Wal-Mart exija a sus proveedores que se sujeten a un código deética? ¿Cuáles son los beneficios de esta práctica para Wal-Mart? ¿Cuáles son los costos?
Dado que es una política de sus fundadores «el Código de Ética de sus proveedores», los beneficios han sidoconsiderables debido a que han añadido un alto «Valor Agregado», con lo cual se ha logrado su posicionamiento en gran parte del mundo globalizado.
Por lo tanto los costos han sido elevados en elcumplimiento de esta política, aunque ha sido compensada con estrategias de logística de distribución a bajo costo, cumpliendo con los clientes «PRECIOS BAJOS TODOS LOS DIAS».
2.- Wal-Mart es conocidapor exigir constantemente precios muy bajos a sus proveedores. ¿Cómo afecta esta exigencia el comportamiento ético de tales compañías?
Con tal de proveer a Wal-Mart, cualquier productor incurriría enprácticas desleales, si no tiene bien estructurados sus costos de producción y organización, y por lo tanto no seria lo suficientemente competente. Lo cual afecta directamente a los trabajadoresobligándolos a trabajar horas extras, en condiciones pésimas y con salarios muy bajos. Bajo este esquema seria razonable, pero hay que mencionar que los proveedores de esta cadena, trabajan en países endonde las condiciones laborales están directamente ligadas a la explotación y violan directamente sus garantías individuales.
3.- ¿Hace Wal-Mart lo suficiente para asegurar que los proveedores sesujeten al código ético que ha dispuesto para ellos? ¿Qué más podría hacer?
Una vez que reconoció la naturaleza y magnitud del problema, Wal-Mart ha comenzado a trabajar con alguno de sus proveedores paraayudarle a mejorar su productividad a través de una mejor utilización de la tecnología y de prácticas administrativas más eficaces. Según el análisis del caso eso seria excelente, pero en...