Los Pymes

Anteproyecto De Microempresas Artesanales
ANTEPROYECTO

LINEA DE INV: 2.2 ROBUSTECIMIENTO DE ACTIVIDADES NO TRADICIONALES INTENSIVAS EN MANO DE OBRA.

1.   TEMA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Programa de Capacitación Microempresarial para fortalecer el Sector Artesanal dedicado a la elaboración de artesanías con Bambú en La Comuna de “Libertador Bolívar” en la Provincia de Santa Elena para losaños 2010 - 2011.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Descripción del problema

Entre los países de la región, se está dando una gran importancia a los negocios microempresariales por su capacidad de generar empleo y ocupación para los miembros de la familia que, al aprovechar materias primas y manos de obras locales, facilitan la descentralización de la actividad económica y el desarrollo de laslocalidades pequeñas.

La producción artesanal se caracteriza por la organización de talleres familiares, que forman pequeñas industrias mercantiles y complementan a otras actividades económicas fundamentales, como la agricultura o la manufactura, los cuales son la actividad de negocios de familias enteras no solo directamente sino de familias también de segundo y tercer grado, incluso más.

Sin embargoesta si bien puede ser el motor fundamental de supervivencia de muchas familias ecuatoriana y en especial en la comuna Libertador Bolivar, también tienen a su haber diversos requerimientos y necesidades que deben de sobrellevar para poder mantenerse, sin embargo en los últimos años se ha visto un notable apoyo desde diversas instancias a este tipo de sector a partir de crédito, fuentes decapacitación entre otros, de tal forma que algunas de ellas se han podido desarrollar notablemente, mas en esta comuna se deberá de incentivar un programa especial de desarrollo que permita fortalecer los conocimientos de producción básicos de los artesanos y mejorar los procesos de la cadena de valor artesanal.

Elementos del problema

Dentro de las bases fundamentales de la microempresa y los talleresartesanales se pueden...
Desarrollo de las PYMES
Contenido presentado por Nacional Financiera

Antecedente
Por "proyecto" debe entenderse a la serie de acciones que es necesario realizar para visualizar las ventajas y desventajas económicas de invertir en un negocio de microempresa.
El proyecto también es conocido como "proyecto de inversión", y constituye el conjunto de elementos que tienen comoobjetivo conocer cómo se deberá destinar el dinero a invertir en la microempresa, ya sea propio o por medio de crédito; y cuáles serán las ganancias que se espera tener en el tiempo que dure el negocio.
Para formular  y evaluar un proyecto, es necesario contar con diferente información; y según la disponibilidad de ésta, se obtendrán resultados que nos permitirán, con mayor o menor precisión,decidir si conviene o no invertir en el negocio.
Con base en el nivel de información de que se disponga, el desarrollo de un proyecto para microempresa se divide en tres etapas, y la diferencia de una a otra, estriba en la calidad de la información y en la profundidad del análisis. Las etapas referidas son las siguientes:
1. Perfil del Proyecto:
Para su elaboración se cuenta con información general ycifras aproxima- das, lo cual permite conocer las "posibilidades" de invertir en un negocio.
2. Estudio de Prefactibilidad:
Para su elaboración se cuenta con información más completa que la del perfil, lo que permite conocer la posibilidad real de invertir en un negocio, es decir, considerarlo "viable".
3. Estudio de Factibilidad:
Para su elaboración se cuenta con amplia información y a detalle,permitiendo conocer con precisión el "potencial del proyecto", es decir, si nos conviene o no invertir en un negocio y la forma de llevarlo a cabo.
Generalmente, para la formulación y evaluación de un proyecto es necesaria la participación de profesionistas o conocedores de ingeniería, administración y economía.
La formulación y evaluación del proyecto es un elemento indispensable para...