los que se den

Introducción

Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de laempresa UniCo, recibe un ultimátum de su jefe: omejora la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o secierra. Comienza así sucarrera contra el tiempo.Afortunadamente, Rogo se consigue con Jonah, suantiguo profesor de matemáticas, quien ahora esespecialista en producción. En una especie de novelade suspenso, Jonah ayuda a Rogo alibrarse de suforma de pensar tradicional, y a reconocer lo quenecesita hacer para sobreponerse a los problemas deproducción. En lugar de guiarlo, Jonah le hacepreguntas que Rogo debe contestar, parallegar a lasolución a través de la lógica deductiva.La solución a los problemas se encuentra en la Teoríade las Limitaciones (Theory of Constraints o TOC).Según ésta, es necesario conseguir los“cuellos debotella”, aquellas unidades de producción cuyacapacidad es igual o menor de lo que el mercadoespera del proceso. Una vez hallados, se debeorganizar todo de forma que esas unidades estén enlugarprioritario en cualquier plan de trabajo.La Meta es una obra única, ya que enseña leyesnaturales de los negocios en forma de novelainstructiva y entretenida. Goldratt por su parte, haalcanzado el statusde Gurú experto en gerencia deproducción, como creador de las bases matemáticas yfilosóficas en las que se basa la Tecnología deProducción Optimizada (OPT).
Introducción: El Ing. Alex Rogo gerente deuna planta manufacturera dependiente de laempresa UniCo, tiene problemas con Bill Peach, gerente de división por los bajosrendimientos, desde hace 6 meses, por consiguiente cerrara la planta en 3meses si no haymejoras en la producción.La maquina NCX 10 falla y no hay quien la repare, toda la producción esta parada, se solucionael problema, el Ing. Rogo trata de buscar la falla de su planta,recuerda un encuentro con elprofesor de matemáticas (Jonah) dedicado a la ciencia de las organizaciones, le comenta sobreel uso de robots en su planta, con un incremento del 36% en la productividad...