Los Retos del Liderazgo Femenino en el siglo XXI

El siglo XX fue escenario de las luchas de la mujer, por la igualdad de sus derechos; podemos mencionar, el acceso a la educación, la obtención de su capacidad legal, el derecho al sufragio, entre otros.
En pleno siglo XXI, ya no es extraño hablar del liderazgo femenino; se ha producido una revolución, un cambio, si bien la mujer siempre ha sido una lider nata en su hogar, ahora esta siéndoloen la empresa y en la política, con el hombre al lado.
La feminización de la fuerza laboral en las últimas décadas, se presenta como uno de los fenómenos más importantes ocurridos en los mercados laborales mundiales; se evidencia en un aumento del número de mujeres que integran el mercado de trabajo, un crecimiento más veloz de sus tasas de ocupación en comparación a la de los hombres, unaumento de sus años activos y una mayor presencia en empleos técnicos y profesionales ocupados por ellas; todo esto relacionado con una serie de factores: La necesidad en las familias de contar con mayores recursos económicos, la disminución de las tasas de fecundidad, mayor acceso a la educación, y patrones culturales que propician que las mujeres desempeñen roles tradicionalmente asociados al sexomasculino.
El empleo femenino a contribuido a que las mujeres aumenten sus grados de independencia personal, su autonomía económica y sus posibilidades de realización personal, produciéndose una evolución en la sociedad.
Los estudios del liderazgo se han centrado más en el sexo masculino, principalmente por que a lo largo de la historia, el hombre ha asumido la posición de autoridad, y las mujeres,por ejercer más el liderazgo sin autoridad; pero, sabemos que el líder más constructivo no es el autoritario, el que trata a los demás como si él fuera el pastor al que hay que seguir; sino, los verdaderos líderes son los que hacen crecer, construir relaciones positivas y duraderas a quienes se pueda emular.
En la naturaleza los hombres y las mujeres piensan, sienten y actuan diferente. Se diceque el hombre es narcisista, que esta buscando que lo alaben y lo aplaudan, y que la mujer es mas histriónica, que necesita ser aceptada. Las distinciones del liderazgo femenino y masculino, consideran aspectos psicológicos, sociales, educativos y culturales; son un reflejo del desarrollo de los valores que se adquieren en la infancia. A los varones se les estimúla el sentido de la competencia, laautoridad y el poder; a las mujeres en cambio, aprenden a utilizar el diálogo para resolver conflictos y están más dispuestas a compartir el poder y la información. Otro punto a su favor es la sensibilidad especial para poder detectar actitudes a través de la comunicación no verbal, como son los movimientos, las expresiones y el ambiente. Esta intuición femenina se trasforma en un recursoimportante en el proceso de tomar decisiones en la empresa.
Es verdad que existen diferencias, pero es importante que tanto hombres como mujeres acepten su indiosincrasia, no se debe buscar copiar comportamientos, sino proporcionar procesos de aprendizaje que sean positivos para ambos y les ayude a crecer.
La fuerza física para el trabajo, era una ventaja que ha desaparecido gracias al cambiotecnológico. El mundo de hoy se caracteriza por el predominio de la tecnología en las vidas de todos los seres humanos y se han creado más redes de información que enlazan a las personas; es gracias a todo esto que no hay trabajo que la mujer no pueda hacer.
Dia a día se incrementa la participación de la mujer en la fuerza laboral; ellas han demostrado que las diferencias no son de capacidades, ni decompetencia, si se lo proponen llegan a los puestos directivos más altos, pero, estando en la cima, se han dado cuenta que han tenido que sacrificar su familia, su vida social y sus relaciones personales por el trabajo. Es por esto que en la piramide organizacional, su presencia disminuye, y es muy bajo el porcentaje de las que ocupan puestos de gerencia hacia arriba o de las que tienen cargos de...